Εισαγωγή υβριδικής (waterfall-agile) μεθοδολογίας project management: Η περίπτωση της Kleemann

Abstract

Η πτυχιακή εργασία ασχολείται με τη νέα μεθοδολογία υβριδικής διαχείρισης έργων και την εφαρμογή της στην εταιρία KLEEMANN. Η εργασία ξεκινάει με την αιτιολόγηση της έρευνας και συνεχίζει στο πρώτο μέρος με σύντομη ιστορική εισαγωγή του project management. Έπειτα, αναφέρονται οι δυο πιο γνωστές μέθοδοι που χρησιμοποιούν οι εταιρίες για να διαχειρίζονται τα έργα τους. Πρώτη μέθοδος είναι η κλασική ή παραδοσιακή μέθοδος, που είναι η πρώτη που εφαρμόστηκε με τις διάφορες πρακτικές της. Αναλύεται ο τρόπος εργασίας και στην συνέχεια τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα που η βιβλιογραφία μας αναφέρει. Ακολουθεί η ανάλυση της μεθόδου Agile με το διαφορετικό τρόπο λειτουργίας που περιέχει και με τα δικά της πλεονεκτήματα και τα μειονέκτημα που παρουσιάζει. Στην συνέχεια αναφέρονται οι λόγοι που τα έργα έχουν προβλήματα και οδηγούν σε αποτυχία, καθώς και πρακτικές που συμβάλουν στην επιτυχία τους. Στο τέλος του πρώτου μέρους αναφέρονται οι λόγοι που οδηγούν σε υβριδικές μεθόδους και μια σύντομη παρουσίαση διαφόρων υβριδικών μεθόδων και πλεονεκτημάτων – μειονεκτημάτων που παρουσιάζουν. Στο δεύτερο μέρος γίνεται μια σύντομη περιγραφή της εταιρίας, των προβλημάτων που αντιμετωπίζει στην διαχείριση έργων και την εφαρμογή μιας υβριδικής μεθόδου που σκοπό έχει να οδηγήσει σε καλύτερα αποτελέσματα στα έργα που διαχειρίζεται η εταιρία. Τέλος, η εργασία καταλήγει σε συμπεράσματα, περαιτέρω έρευνα και κάποιες οδηγίες για τη χρήση των υβριδικών μεθόδων.