Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/23929
Συγγραφέας: Γιάγκου, Λουκία
Τίτλος: Η επίδραση των κινήτρων και των συστημάτων αμοιβών στην απόδοση των εργαζομένων σε μονάδα στρατού
Ημερομηνία Έκδοσης: 2020
Τμήμα: Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων
Επόπτης Καθηγητής: Βούζας, Φώτιος
Περίληψη: Κύριος σκοπός της παρούσας μελέτης είναι να εξετάσει τις σχέσεις μεταξύ κινήτρων και απόδοσης των εργαζομένων. Πιο συγκεκριμένα, διερευνάται αν τα κίνητρα και τα συστήματα αμοιβών επηρεάζουν την ικανοποίηση των εργαζομένων από την εργασία τους και κατ’ επέκταση και την απόδοσή τους και αν ναι, σε ποιο βαθμό. Η συγκεκριμένη έρευνα διεξήχθη μέσω ερωτηματολογίων έντυπης μορφής που μοιράστηκαν συνολικά σε 100 εργαζομένους σε στρατιωτική μονάδα. Οι απαντήσεις των ερωτηματολογίων αφού συγκεντρώθηκαν, καταχωρήθηκαν και κωδικοποιήθηκαν σε βάση δεδομένων με τη βοήθεια του στατιστικού προγράμματος SPSS 24.0. Προκειμένου να διερευνηθούν οι σχέσεις μεταξύ των παραγόντων της έρευνας, χρησιμοποιήθηκε η μέθοδος Partial Least Squares (PLS) Structural Equation Modelling (SEM), Smart PLS. Οι προτάσεις που στη συγκεκριμένη έρευνα θεωρούνται και οι υποθέσεις, επιβεβαιώνονται, καθώς όπως γίνεται αντιληπτό και από το μοντέλο, υπάρχει θετική συσχέτιση μεταξύ των κινήτρων, υλικών και συναισθηματικών, της ικανοποίησης από την εργασία και πώς αυτή η σχέση επηρεάζει την επίδοση. Τα κίνητρα και τα συστήματα αμοιβών, επηρεάζουν θετικά το βαθμό ικανοποίησης των εργαζομένων από την εργασία τους και στη συνέχεια ανάλογα επηρεάζεται και η απόδοσή τους
Λέξεις Κλειδιά: Συστήματα αμοιβών
Κίνητρα
Ικανοποίηση από την εργασία
Παρακίνηση
Απόδοση
Ελληνικός στρατός
Πληροφορίες: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2020.
Δικαιώματα: CC0 1.0 Παγκόσμια
Εμφανίζεται στις Συλλογές:ΔΠΜΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων (M)

Αρχεία σε αυτό το Τεκμήριο:
Αρχείο Περιγραφή ΜέγεθοςΜορφότυπος 
GiagkouLoukiaMsc2020.pdf590.73 kBAdobe PDFΠροβολή/Ανοιγμα


Αυτό το τεκμήριο προστατεύεται από Αδεια Creative Commons Creative Commons