Προκλήσεις που δέχτηκε η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού κατά τη διάρκεια της πανδημίας: οι επιπτώσεις στους εργαζόμενους.

Abstract

Η παρούσα διπλωματική εστιάζει στο πώς η Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού (ΔΑΔ) μπόρεσε και διαχειρίστηκε τα νέα δεδομένα και τις προκλήσεις που έφερε ο Covid-19. Ποιες στρατηγικές ακολούθησε ώστε να ανταπεξέλθει σε αυτές, και τι επιπτώσεις είχε, τόσο στους εργαζομένους, σαν δομή, όσο και στην παγκόσμια οικονομία. Συγκεκριμένα, ο στόχος είναι η ανάλυση της τηλεργασίας, ένα καινούργιο παγκόσμιο φαινόμενο που υιοθετήθηκε από τις περισσότερες επιχειρήσεις. Αν όντως καταφέρνει και διατηρεί ή αυξάνει την παραγωγικότητα των εργαζομένων, αν η διαχείριση του νέου εργασιακού ωραρίου επιφέρει αυξημένη εξουθένωση-στρες, και κατά πόσο κατάφεραν οι εργαζόμενοι να έχουν μια ισορροπημένη επαγγελματική-προσωπική ζωή, όντας κλεισμένοι σε ένα χώρο. Ο αντικειμενικός σκοπός της εργασίας είναι να γίνουν ξεκάθαρα και αντιληπτά τα θετικά και αρνητικά στοιχεία της εξ αποστάσεως εργασίας, ώστε να υπάρχει μια πλήρης εικόνα για τον οποιονδήποτε θέλει να την εφαρμόσει. Η εργασία χωρίζεται σε δύο μέρη, πρακτικό και θεωρητικό. Ερευνήθηκε βιβλιογραφία από έγκυρες επιστημονικές πηγές, και πραγματοποιήθηκε ποιοτική έρευνα με την χρήση ερωτηματολογίου που αναφέρεται σε επιχειρηματίες και σε εργαζόμενους, δημιουργώντας διαγράμματα και σχήματα με τα ανάλογα ποσοστά. Τέλος με την συλλογή των δεδομένων παρουσιάζονται τα ανάλογα συμπεράσματα.