Η αξιολόγηση του προσωπικού στο στρατό. Το ελληνικό και αμερικανικό παράδειγμα.

Abstract

Η αξιολόγηση συνιστά μία διαδικασία που εφαρμόζεται ευρέως στους οργανισμούς και τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως του μεγέθους ή του τομέα στον οποίο αυτοί/αυτές δραστηριοποιούνται αφού θεωρείται ως ένα ιδιαιτέρως αποτελεσματικό εργαλείο για την ενίσχυση της λειτουργικότητας και της αποδοτικότητας τόσο των εργαζομένων όσο και του οργανισμού. Η παρούσα εργασία αποτελεί μία κριτική ανάλυση των διαδικασιών αξιολόγησης που εφαρμόζονται στον Ελληνικό και τον Αμερικάνικο Στρατό. Το πρώτο κεφάλαιο πραγματεύεται το ζήτημα της αξιολόγησης του προσωπικού στους οργανισμούς μέσω του σαφούς προσδιορισμού της έννοιας και της περιγραφής του σκοπού της αξιολόγησης. Επιπλέον, παρουσιάζονται οι βασικότερες μέθοδοι αξιολόγησης ενώ αναλύονται τα βασικότερα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που σχετίζονται με το θεσμό της αξιολόγησης προσωπικού στους οργανισμούς. Στη συνέχεια, γίνεται αναλυτική παρουσίαση του συστήματος αξιολόγησης που εφαρμόζεται στα στελέχη τόσο του ελληνικού όσο και του αμερικανικού στρατού μέσω της περιγραφής του σκοπού και της διαδικασίας καθώς και του νομοθετικού πλαισίου που τα διέπει. Το τέταρτο κεφάλαιο της παρούσας εργασίας αποτελεί μία κριτική αποτίμηση των συστημάτων αξιολόγησης των στελεχών των ΕΔ των δύο χωρών, προσδιορίζοντας τα βασικότερα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που αυτά φέρουν καθώς και τις βασικότερες ομοιότητες και διαφορές που χαρακτηρίζουν τα δύο συστήματα. Τέλος, επιχειρείται η εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με τα βασικότερα αδύναμα σημεία των δύο εξεταζόμενων συστημάτων και η διατύπωση προτάσεων για τη βελτίωσή τους.