Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/15259
Συγγραφέας: Γεωργιάδης, Γεώργιος
Τίτλος: Εφαρμογή της κοστολόγησης βάση δραστηριοτήτων στον Δήμο <<ΑΛΦΑ>>.
Ημερομηνία Έκδοσης: 2012
Τμήμα: Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στην Εφαρμοσμένη Λογιστική και Ελεγκτική
Επόπτης Καθηγητής: Λιβάνης, Ευστράτιος
Περίληψη: Η μέθοδος <<Κοστολόγηση βάσει Δραστηριοτήτων>> είναι ένα εργαλείο για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων, το οποίο έχει σχεδιαστεί για να παρέχει περισσότερο ακριβή πληροφόρηση, έτσι ώστε η διοίκηση να μπορεί να επικεντρώσει το ενδιαφέρον της στις πιο κερδοφόρες δραστηριότητες και τα στελέχη να κάνουν πιο συνειδητοποιημένες στρατηγικές επιλογές ως προς την τοποθέτηση των προϊόντων της επιχείρησης στην αγορά και να επιδιώκουν τη συνεχή βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών. Η εφαρμογή της μεθόδου A.B.C. στον τομέα παροχής υπηρεσιών που αποτελεί και το αντικείμενο μελέτης της παρούσας εργασίας έχει αποδείξει ότι αποτελεί ένα αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης πληροφοριών, δίνοντας μια σαφή εικόνα του κόστους των εταιριών παροχής υπηρεσιών. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να παρουσιάσει την Κοστολόγηση βάσει δραστηριοτήτων και να προχωρήσει στην εφαρμογή ενός συστήματος A.B.C. σε έναν Δήμο. Για την συγγραφή αυτής της διπλωματικής εργασίας χρησιμοποιήθηκε διεθνής και ελληνική βιβλιογραφία, καθώς και άρθρα όπου τα περισσότερα αφορούσαν έρευνες στον τομέα της κοστολόγησης. Η δομή της παρούσας εργασίας χωρίζεται σε τέσσερα κεφάλαια. Στο πρώτο κεφάλαιο της παρούσας εργασίας γίνεται εισαγωγή στις έννοιες και τις διακρίσεις του κόστους και της κοστολόγησης, πραγματοποιείται μια εισαγωγή στο σχεδιασμό των κοστολογικών συστημάτων και γίνεται ανάλυση της ανάγκης υιοθέτησης του συστήματος A.B.C., έναντι των παραδοσιακών συστημάτων κοστολόγησης. Στο δεύτερο κεφάλαιο γίνεται παρουσίαση του συστήματος A.B.C., αναλύονται οι τομείς εφαρμογής του και η χρησιμότητα του, καθώς και η λειτουργία του ως σημαντικό εργαλείο στη λήψη αποφάσεων. Στο τρίτο κεφάλαιο, αναλύεται ο σχεδιασμός των συστημάτων A.B.C. και τα βήματα που πρέπει να τηρηθούν για την εφαρμογή του. Καθώς και γίνεται η αξιολόγηση του συστήματος παρουσιάζοντας τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του. Στο τέταρτο κεφάλαιο παρουσιάζεται και αναλύεται η εφαρμογή του συστήματος A.B.C. στον τομέα παροχής υπηρεσιών. Λόγω της δυσκολίας εύρεσης των απαραίτητων στοιχείων, χρησιμοποιήθηκαν πλασματικά μεγέθη. Η εργασία ολοκληρώνεται με τα συμπεράσματα όπου παρουσιάζονται κάποιες παρατηρήσεις όσον αφορά τα πεδία εφαρμογής των μεθόδων κοστολόγησης.
Λέξεις Κλειδιά: Κοστολόγηση
Πληροφορίες: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2012.
Εμφανίζεται στις Συλλογές:ΠΜΣ Εφαρμοσμένη Λογιστική & Ελεγκτική (M)

Αρχεία σε αυτό το Τεκμήριο:
Αρχείο Περιγραφή ΜέγεθοςΜορφότυπος 
GeorgiadisGeorgiosMsc2012.pdf1.06 MBAdobe PDFΠροβολή/Ανοιγμα


Τα τεκμήρια στην ΨΗΦΙΔΑ προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα, εκτός αν αναφέρεται κάτι διαφορετικό.