Διαχείριση πράσινων logistics και εφοδιαστικών αλυσίδων

Abstract

Η εργασία που παρουσιάζεται σε αυτή τη μελέτη, εξετάζει την εφαρμογή της αειφορίας στις επιχειρήσεις και ειδικότερα στην υλοποίηση των εφοδιαστικών αλυσίδων και των logistics. Οι επιχειρήσεις πλέον αλλάζουν τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζονται τις εφοδιαστικές τους αλυσίδες. Ενώ πριν επικρατούσαν δύσκαμπτες, όχι στενά συνδεδεμένες σχέσεις μεταξύ προμηθευτών και πελατών, τώρα δίνουν τη θέση τους σε συμμαχίες, προς το επάνω και προς το κάτω μέρος των εφοδιαστικών αλυσίδων, με εμπορικούς συνεργάτες. Η απευθείας συναλλαγή με συνεργάτες στην εφοδιαστική αλυσίδα, επιτρέπει σε μια εταιρεία να ελαττώσει τα συνολικά επίπεδα αποθεμάτων, να μειώσει την απαξίωση των προϊόντων λόγω παλαιότητας, να περιορίσει τις δαπάνες συναλλαγών, να αντιδρά πιο γρήγορα στις αλλαγές της αγοράς και να ανταποκρίνεται έγκαιρα στα αιτήματα των πελατών. Τα διευθυντικά στελέχη μπορούν να βελτιώσουν την διοικητική απόδοση με την κατανόηση των αποφάσεών τους που επηρεάζουν τις αγορές, την αποθήκευση, την διαχείριση και τις ενέργειες ανάκτησης περιουσιακών στοιχείων του οργανισμού. Σημαντικό στοιχείο της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι τα logistics, που είναι οι δραστηριότητες απόκτησης εισερχομένων υλικών και διανομής ολοκληρωμένων προϊόντων στο κατάλληλο μέρος, στον επιθυμητό χρόνο και στις βέλτιστες ποσότητες. Οι εταιρείες μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά την επιχειρηματική τους απόδοση συνεργαζόμενες με προμηθευτές, μεταφορείς, διανομείς και πελάτες για να συντονίσουν καλύτερα τις δραστηριότητες των logistics. Οι επιχειρήσεις ενισχύουν περαιτέρω αυτές τις θεμελιώδεις αλλαγές των εφοδιαστικών αλυσίδων λαμβάνοντας υπόψη τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο των αποφάσεων και ενεργειών τους. Ισχυροποιούν την ανταγωνιστικότητά τους συμμετέχοντας σε δραστηριότητες ενίσχυσης του περιβάλλοντος όπως: ελάττωση της χρήσης επικίνδυνων πρώτων υλών, επιλογή πράσινων προμηθευτών, βελτιστοποίηση συσκευασίας, διαδρομών διανομής και τοποθέτησης αποθηκών, μετατροπή αποβλήτων σε υποπροϊόντα, ανάκτηση πολύτιμων υλικών μέσω αποδοτικών προγραμμάτων επιστροφής τους κλπ. Το κλειδί στην επίτευξη αυτών των βελτιώσεων είναι η αλλαγή των διαδικασιών λήψεων αποφάσεων της εταιρείας ώστε να ενσωματώσουν την αειφόρα πληροφορία.