Κατάταξη παραγόντων που επηρεάζουν την πολιτική της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων σε Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις

Abstract

Οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις τα τελευταία χρόνια έχουν αυξήσει τη δράση τους στην Ελλάδα, με αποτέλεσμα να απασχολούν χιλιάδες εργαζόμενους σε όλους τους τομείς. Οι περισσότερες από αυτές, έχουν οργανωμένο τμήμα Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων καθώς και μεγάλο όγκο εργαζομένων και πολιτικών να διαχειριστούν. Στην παρούσα διπλωματική θα εστιάσουμε στην κατάταξη των Παραγόντων που επηρεάζουν τις πολιτικές της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων στις ΜΚΟ. Ως εργαλείο θα χρησιμοποιήσουμε την πολυκριτήρια ανάλυση και ειδικότερα τη μέθοδο PROMETHEE. Αφού κάναμε έρευνα με ερωτηματολόγια, ζητώντας από 10 επαγγελματίες στον τομές της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων να αξιολογήσουν τα κριτήρια σε συνάρτηση με τις πολιτικές HR, δημιουργήσαμε το μοντέλο μας το οποίο απαρτίζεται από 5 κριτήρια για τον τομέα της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και παρουσιάσαμε τα 10 σενάρια, τα οποία αντιστοιχούν στον κάθε επαγγελματία του HR. Η κατανομή των βαρών έγινε από κάθε επαγγελματία HR ξεχωριστά. Στη συνέχεια πραγματοποιήσαμε ανάλυση ευαισθησίας του μοντέλου μας για τα 10 σενάρια συνολικά για να διαπιστώσουμε τη σταθερότητα του μοντέλου. Εστιάζοντας στο αποτέλεσμα της εργασίας μας, που είναι η κατάταξη παραγόντων που επηρεάζουν τις Πολιτικές της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων , διαπιστώσαμε ότι η Καθοδήγηση -Εκπαίδευση έχει πρωτεύοντα ρόλο στις πολιτικές.