Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/26018
Author: | Σέμκος, Γεώργιος |
Title: | Η συμβολή της εταιρικής διακυβέρνησης στην πρόληψη και καταπολέμηση φαινομένων εταιρικής απάτης |
Date Issued: | 2021 |
Department: | Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Λογιστική Φορολογία και Χρηματοοικονομική Διοίκηση |
Supervisor: | Νεγκάκης, Χρήστος |
Abstract: | Η παρούσα εργασία είχε ως στόχο την προσπάθεια διερεύνησης μέσα από την εφαρμογή της μεθόδου της συγκριτικής μελέτης περιπτώσεων, την σύνδεση της –έλλειψης – ξεκάθαρων και κατατοπιστικών κανόνων εταιρικής διακυβέρνησης με σημαντικές περιπτώσεις εταιρικής απάτης από το διεθνές οικονομικό περιβάλλον. Σε αυτό το πλαίσιο αναλύθηκαν οι περιπτώσεις της εταιρείας ενέργειας Enron, της επενδυτικής τράπεζας LehmanBrothers, της ιταλικής γαλακτοβιομηχανίας Ρarmalat και της αμερικανικής εταιρείας δημοσίων σχέσεων WorldCom. Σε όλες τις περιπτώσεις παρατηρήθηκε η ύπαρξη ενός διοικητικού συμβουλίου το οποίο σε γενικές γραμμές ήταν ακατάλληλο και κατώτερο των περιστάσεων. Εξάλλου, η διπλή θέση προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου αποδείχτηκε στην πράξη ως μια κακή πρακτική, η οποία είναι σε θέση να προκαλέσει ανεξέλεγκτες καταστάσεις στις εταιρείες. Επιπλέον, η έλλειψη ή η υποβάθμιση των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην επίφαση νομιμότητας των αποφάσεων των διοικητικών συμβουλίων των εταιρειών. Εξάλλου, οι περιπτώσεις που μελετήθηκαν κατέδειξαν την σημασία που έχει η κατάρτιση των στελεχών και η με αντικειμενικούς όρους τοποθέτηση των μελών στο ΔΣ μιας εταιρείας. |
Keywords: | Εταιρικές απάτες Εταιρική διακυβέρνηση Enron LehmanBrothers Ρarmalat WorldCom |
Information: | Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2021. |
Appears in Collections: | ΠΜΣ Λογιστική Φορολογία και Χρηματοοικονομική Διοίκηση (M) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SemkosGeorgiosMsc2021.pdf | 914.56 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Psepheda are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.