Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/25486
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΔρογαλάς, Γεώργιοςel
dc.contributor.authorΑλμαλιώτης, Γεώργιοςel
dc.date.accessioned2021-06-08T11:26:45Z-
dc.date.available2021-06-08T11:26:45Z-
dc.date.issued2020el
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/25486-
dc.descriptionΔιπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2020.el
dc.description.abstractΗ επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, στις επιδόσεις και τις ικανότητες των εργαζομένων αποτελεί πλέον για τις σύγχρονες επιχειρήσεις και τους οργανισμούς μονόδρομο. Σε αυτό το πλαίσιο το ενδιαφέρον εστιάζεται στους τρόπους με τους οποίους οι διευθύνσεις προσωπικού θα επιλέξουν το κατάλληλο προσωπικό και πως αυτό το προσωπικό στη συνέχεια θα αξιολογηθεί. Αντίστοιχη κατεύθυνση έχουν και οι δημόσιοι φορείς, οι οποίο εστιάζουν ολοένα και περισσότερα στην αποδοτικότητα των διαθέσιμων πόρων, κυρίως των ανθρώπινων. Η παρούσα εργασία εστιάζει στις ικανότητες και την απόδοση των ελεγκτών βεβαίωσης δημοσίων εσόδων, υιοθετώντας ένα σύνθετο μοντέλο TOPSIS προκειμένου να κατατάξει τους ελεγκτές με βάση τις ικανότητες και την απόδοσή τους. Το μοντέλο αξιολόγησης και επιλογής ελεγκτών των Petridis et al (2019), τροποποιείται και εφαρμόζεται για την αξιολόγηση και την κατάταξη των ελεγκτών βεβαίωσης δημοσίων εσόδων. Από την ανάλυση των αποτελεσμάτων προκύπτει πως η κατάταξη των υπαλλήλων επηρεάζεται από τη στάθμιση που επιλέγει να δώσει ο αξιολογητής στο κριτήριο των ικανοτήτων και στο κριτήριο της απόδοσης, καθώς από την έρευνα προέκυψε πως δεν υπάρχει εμφανής σχέση ανάμεσα στις ικανότητες και τους δείκτες απόδοσης, στις μεσαίες κατατάξεις. Ειδικότερα, οι ελεγκτές με μεσαία βαθμολογία στις ικανότητες δεν εμφανίζουν κατ’ ανάγκη χαμηλή βαθμολογία στην απόδοση απόδοση, με αποτέλεσμα η κατάταξη να αλλάζει ανάλογα με το αν ο αξιολογητής στρέφεται προς τα προσόντα ή προς την απόδοση. Ωστόσο, ελεγκτές με χαμηλή βαθμολογία στις ικανότητες εμφανίζουν και χαμηλή βαθμολογία στην απόδοση, με αποτέλεσμα να κατατάσσονται χαμηλά σε όλα τα πιθανά σενάρια. Από την εφαρμογή του μοντέλου, αναδεικνύεται πρωτίστως η ανάγκη καθορισμού του προσανατολισμού των αξιολογητών από την διοίκηση και αφετέρου η διερεύνηση του τρόπου με τον οποίο η απόδοση μπορεί να επηρεαστεί τις ικανότητες του εργαζόμενου.el
dc.format.extent112el
dc.language.isoelen
dc.publisherΠανεπιστήμιο Μακεδονίαςel
dc.rightsCC0 1.0 Παγκόσμιαel
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/en
dc.subjectΕλεγκτικήel
dc.subjectTOPSISen
dc.subjectΑξιολόγηση Απόδοσηςel
dc.subjectΚατάταξηel
dc.subjectΕξωτερικοί Ελεγκτέςel
dc.titleΜέτρηση απόδοσης εξωτερικών ελεγκτώνel
dc.typeElectronic Thesis or Dissertationen
dc.typeTexten
dc.contributor.departmentΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Φορολογική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση Στρατηγικών Αποφάσεωνel
Appears in Collections:ΠΜΣ Φορολογική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση Στρατηγικών Αποφάσεων (Μ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
AlpmaliotisGeorgiosMsc2020.pdf1.48 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons