Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/25445
Author: | Σαραφίδου, Πηνελόπη |
Title: | Πολυπαραγοντική διερεύνηση χαρακτηριστικών διοίκησης των πρωτοβάθμιων δομών υγείας - η περίπτωση του νομού Θεσσαλονίκης |
Date Issued: | 2020 |
Department: | Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας |
Supervisor: | Μοσχίδης, Οδυσσέας |
Abstract: | Η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας θεωρείται ο πυλώνας των συστημάτων υγείας των χωρών παγκοσμίως διότι παρέχει υγειονομικές υπηρεσίες στους πολίτες, μέσα από δράσεις και ενέργειες, με σκοπό την προαγωγή της υγείας του πληθυσμού και τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας. Στην Ελλάδα οι δημόσιες δομές της Π.Φ.Υ, τα Κέντρα Υγείας και οι Τοπικές Μονάδες Υγείας, διοικούνται από τους Διευθυντές/ Συντονιστές οι οποίοι προέρχονται από τον ιατρικό κλάδο και διορίζονται από το διοικητή της οικείας Υ.Πε. Σκοπός της παρούσας μελέτης είναι η ανάδειξη των χαρακτηριστικών διοίκησης και ηγεσίας που αντιπροσωπεύουν τους εργαζόμενους στα Κ.Υ-Το.Μ.Υ του νομού Θεσσαλονίκης, καθώς και της ικανοποίησή τους σε σχέση με τις ηγετικές ικανότητες των Διευθυντών/Συντονιστών. Τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι το κυρίαρχο στοιχείο βάσει του οποίου διακυμαίνεται και η ικανοποίηση των εργαζομένων σε σχέση με τις ηγετικές ικανότητες των Διευθυντών, είναι η άμεση λήψη αποφάσεων για την επίλυση επειγόντων ζητημάτων καθώς και η ανεύρεση νέων τρόπων για την ολοκλήρωση καθηκόντων προς ανάθεση ενώ αναδεικνύεται και το κενό στην εκπαίδευση των μόνιμων υπαλλήλων και των Διευθυντών σε θέματα διοίκησης, οι οποίοι εργάζονται στα Κ.Υ σε σχέση με τους μη μόνιμους υπαλλήλους των Το.Μ.Υ. |
Keywords: | Διοίκηση Ηγεσία Π.Φ.Υ Ικανοποίηση εργαζομένων |
Information: | Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2020. |
Rights: | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές |
Appears in Collections: | ΠΜΣ Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας (Μ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SarafidouPinelopiMsc2020.pdf | 1.47 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License