1. ΨΗΦΙΔΑ
  2. Ιδρυματικό Αποθετήριο/Institutional Repository
  3. Ερευνητικές εργασίες φοιτητών / Students’ research papers
  4. Διπλωματικές Εργασίες / Master’s Theses
  5. ΠΜΣ Δημόσια Διοίκηση (Μ)
Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/22880
Πλήρης εγγραφή μεταδεδομένων
Πεδίο DCΤιμήΓλώσσα
dc.contributor.advisorΔρογαλάς, Γεώργιοςel
dc.contributor.authorΓαϊτανάκη, Αλεξάνδραel
dc.date.accessioned2019-04-06T14:19:17Z-
dc.date.available2019-04-06T14:19:17Z-
dc.date.issued2019el
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/22880-
dc.descriptionΔιπλωματική εργασία-- Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2019.el
dc.description.abstractΣκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να διερευνηθεί η συνεισφορά των εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών στην αποτελεσματική λειτουργία των Δημόσιων Οργανισμών, μέσω της αντίληψης των εργαζομένων σχετικά με την επίδραση αυτών στην εργασία τους και στην εν γένει λειτουργία της Υπηρεσίας τους. Συγκεκριμένα, αξιολογείται η προσφορά των εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και διερευνάται η σχέση που υφίσταται με παράγοντες όπως, ο τρόπος οργάνωσης των Δημόσιων Οργανισμών, το προσωπικό και η τήρηση των διαδικασιών, ο βαθμός συνεργασίας με το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου και ο βαθμός αυτοτέλειάς του και η εφαρμογή και λειτουργιά παράλληλων εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και δικλείδων ασφαλείας. Αναγνωρίζοντας το κενό που υπάρχει, ιδιαίτερα στην ελληνική βιβλιογραφία, σχετικά με την εφαρμογή των εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών στους Ο.Τ.Α. Β’ βαθμού, διεξήχθη η παρούσα έρευνα η οποία έλαβε χώρα σε ένα τυχαίο δείγμα στελεχών των Διευθύνσεων/Τμημάτων Τουρισμού των δεκατριών (13) Περιφερειών της Ελλάδας. Η συλλογή των δεδομένων έγινε με χρήση ερωτηματολογίου προσαρμοσμένου στις ανάγκες της παρούσας έρευνας. Για την ανάλυση των ποσοτικών δεδομένων πραγματοποιήθηκε ανάλυση αξιοπιστίας, ανάλυση συσχέτισης και ανάλυση πολλαπλής γραμμικής παλινδρόμησης. Με βάση τα ευρήματα στο συγκεκριμένο δείγμα προκύπτει πως η αντιλαμβανόμενη προσφορά των παράλληλων εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και δικλείδων ασφαλείας επηρεάζεται από τον τρόπο οργάνωσης του Δημόσιου Οργανισμού, από την ύπαρξη συνεργασίας με το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου του Δημόσιου Οργανισμού και από τον βαθμό που αυτό θεωρείται αυτοτελές. Αντιθέτως, η αντιλαμβανόμενη προσφορά των παράλληλων εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και δικλείδων ασφαλείας δεν επηρεάζεται από τη λειτουργία διαχείρισης προσωπικού και την τήρηση των διοικητικών διαδικασιών. Επιπλέον, η επιρροή που δέχεται από την ύπαρξη και λειτουργία παράλληλων εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και δικλείδων ασφαλείας είναι στατιστικά ασήμαντη. Οι παραπάνω σχέσεις, πορίσματα, προτάσεις και περιορισμοί της παρούσας έρευνας αναλύονται και σχολιάζονται στη συνέχεια.el
dc.format.extent121el
dc.language.isoelen
dc.publisherΠανεπιστήμιο Μακεδονίαςel
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectΕσωτερικός έλεγχοςel
dc.subjectΕσωτερικοί ελεγκτικοί μηχανισμοίel
dc.subjectΠεριφέρειεςel
dc.subjectΔιευθύνσεις/Τμήματα Τουρισμούel
dc.titleΕσωτερικοί ελεγκτικοί μηχανισμοί. Αξιολόγηση της συνεισφοράς τους στις Διευθύνσεις/Τμήματα Τουρισμού των δεκατριών Περιφερειών τηςel
dc.titleInternal control mechanisms.Evaluation of their contribution to the Tourism Directorates/Departments of the thirteen Greek Regionsen
dc.typeElectronic Thesis or Dissertationen
dc.typeTexten
dc.contributor.departmentΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Δημόσια Διοίκησηel
Εμφανίζεται στις Συλλογές:ΠΜΣ Δημόσια Διοίκηση (Μ)

Αρχεία σε αυτό το Τεκμήριο:
Αρχείο Περιγραφή ΜέγεθοςΜορφότυπος 
AlexandraGaitanakiMsc2019.pdf2.23 MBAdobe PDFΠροβολή/Ανοιγμα
Εμφανίστε την απλή εγγραφή Προτείνετε αυτό το τεκμήριο


Αυτό το τεκμήριο προστατεύεται από Αδεια Creative Commons Creative Commons