Ανάλυση παραγόντων κινδύνου στα έργα και τρόποι διαχείρισής τους

Abstract

Η διαχείριση ενός έργου σε μία επιχείρηση είναι μία διαδικασία που λειτουργεί από τον 20ο αιώνα. Τόσο ο ακαδημαϊκός τομέας όσο και ο επαγγελματικός εξαρτώνται από την διαχείριση του έργου, καθώς είναι ένας κλάδος που απασχολεί αρκετά την επιχειρηματικότητα. Η διαχείριση έργου έχει εξελιχθεί αρκετά τα τελευταία χρόνια και αυτό που απασχολεί περισσότερο είναι η επεξεργασία και ο συνεχής έλεγχος των κινδύνων ενός έργου. Στον κλάδο της διαχείρισης ενός έργου απαραίτητη είναι η συμπερίληψη και η ρύθμιση των κινδύνων που ενδέχεται να προκύψουν. Ο τομέας της αντιμετώπισης ενός κινδύνου είναι ο το πιο σοβαρό πρόβλημα που μπορεί να προκύψει κατά την διάρκεια τεκμηρίωσης ενός έργου. Σε έργα μεγάλων κατασκευαστικών απαιτήσεων η διαχείριση ενός προβλήματος είναι σύνηθες φαινόμενο καθώς τέτοιου είδους τεχνικά έργα έχουν λεπτομέρεια, βαρύτητα και συνθετότητα. Οπότε η διαχείριση κινδύνων σε τεχνικά και κατασκευαστικά έργα αποτελεί πρόκληση αλλά και αναγκαία βάση επίλυσης. Αυτό που προβλέπεται σε τεχνικά και κατασκευαστικά έργα είναι η σειρά πράξεων που θα υποβαθμίσουν την πιθανότητα και την αμφιβολία ανάδυσης κινδύνων. Η εμφάνιση κινδύνων σε τεχνικά και κατασκευαστικά έργα δεν οδηγούν στην σωστή εξέλιξη του έργου. Γι’ αυτόν τον λόγο η εποπτεία ενός έργου βοηθά στην αντιμετώπιση τυχόν προβλημάτων που εμφανίζονται και δημιουργούν αβεβαιότητα στην τεκμηρίωση του έργου. Η παρούσα πτυχιακή εργασία αναλύει σε βάθος την ανάλυση τους λόγους εμφάνισης ενός κινδύνου σε τεχνικά – κατασκευαστικά έργα και πραγματεύεται τον τρόπο που ένας Project manager θα ενεργήσει στα τυχόν εμπόδια για την αποπεράτωση ενός έργου. Ο Project manager είναι υπεύθυνος σχεδίασης ενός project plan. Ουσιαστικά είναι υπεύθυνος σχεδίασης ενός δεύτερου έργου που θα περιλαμβάνει συστηματική στρατηγική επίλυσης και μείωσης πιθανόν κινδύνων. Η μέθοδος σχεδίασης ενός έργου υποβοηθά στο να εξαλειφθεί η αβεβαιότητα του κινδύνου με σκοπό την τεκμηρίωση του έργου. Το project plan που δημιουργείται από τον Project manager οδηγεί στην ολοκλήρωση ενός συγκεκριμένου στόχου και εν τέλει στην τελική διεξαγωγή του.