Το στυλ ηγεσίας του διευθυντή εσωτερικού ελέγχου ως παράγοντας επιρροής της αποτελεσματικότητας του εσωτερικού ελέγχου

Abstract

Μέσα στην πολύπλοκη και ραγδαίως εξελισσόμενη σημερινή οικονομική πραγματικότητα, ο ρόλος του Εσωτερικού Ελέγχου αποκτά μία συνεχώς αυξανόμενη σημασία. Ο Εσωτερικός Έλεγχος αποτελεί ένα από τα πλέον πολύτιμα εργαλεία στα χέρια της διοίκησης μιας οντότητας, ώστε να διασφαλίζεται η ορθότητα και η αποτελεσματικότητα των διαδικασιών που συντελούνται. Ο ρόλος του δεν περιορίζεται μόνο στον έλεγχο αλλά επεκτείνεται και στο πεδίο της συμβουλευτικής, προτείνοντας χρήσιμες συμβουλές στη διοίκηση. Πλήθος ερευνών έχουν πραγματοποιηθεί με στόχο τη διερεύνηση των διαφόρων παραγόντων που συμβάλλουν στην αποτελεσματικότητα του Εσωτερικού Ελέγχου. Η επάρκεια πόρων του τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου, η υποστήριξη της διοίκησης προς στο τμήμα, η σχέση του με την Επιτροπή Ελέγχου, είναι μόνο κάποιοι από τους παράγοντες που αναφέρονται στη βιβλιογραφία. Η παρούσα διπλωματική εργασία, μέσω της εμπειρικής έρευνας που διεξήγαγε, έχει σκοπό να μελετήσει τη συσχέτιση μεταξύ της «Αντιληπτής Αποτελεσματικότητας του Εσωτερικού Ελέγχου (Perceived Internal Audit Effectiveness)» και του στυλ ηγεσίας του Διευθυντή Εσωτερικού Ελέγχου. Τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι η «Μετασχηματιστική Ηγεσία (Transformational Leadership)» είναι αυτή που συσχετίζεται θετικά σε στατιστικά σημαντικό βαθμό με την «Αντιληπτή Αποτελεσματικότητα του Εσωτερικού Ελέγχου», ενώ η «Αδιάφορη Ηγεσία (Laissez- faire Leadership)» παρουσιάζει στατιστικά σημαντική αρνητική συσχέτιση. Τέλος, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας η «Συναλλακτική Ηγεσία (Transactional Leadership)» φαίνεται πως δεν επηρεάζει την «Αντιληπτή Αποτελεσματικότητα του Εσωτερικού Ελέγχου».