Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/31549
Author: Αναστασάκης, Ευάγγελος-Ιωάννης
Title: Eσωτερικός Έλεγχος
Date Issued: 2024
Department: Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στην Εφαρμοσμένη Λογιστική και Ελεγκτική
Supervisor: Ταχυνάκης, Παναγίωτης
Abstract: Ο έλεγχος διαδραματίζει διαχρονικά σημαντικό ρόλο στην οικονομική λειτουργία, ιδιαίτερα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, ενισχύοντας την ανάγκη για αποτελεσματική διαχείριση των οικονομικών καταστάσεων. Η αντιμετώπιση λογιστικών απατών, που εμφανίζονται σε επιχειρήσεις κάθε μεγέθους, είναι ένα από τα κρίσιμα ζητήματα που επιδιώκει να λύσει η ελεγκτική, η οποία διακρίνεται σε εσωτερική και εξωτερική. Στην Ελλάδα, ο θεσμός του εσωτερικού ελεγκτή έχει αναδειχθεί τις τελευταίες τρεις δεκαετίες, με το νομικό πλαίσιο να εδραιώνεται το 2002 μέσω του νόμου 3016 για την εταιρική διακυβέρνηση στις εισηγμένες εταιρείες. Αυτός ο νόμος διασφαλίζει την ανεξαρτησία των εσωτερικών ελεγκτών, οι οποίοι αναφέρονται απευθείας στο διοικητικό συμβούλιο και δεν υπάγονται σε άλλα τμήματα της επιχείρησης. Στο παρελθόν, οι ελεγκτές συνήθως εργάζονταν στα λογιστήρια και εκτελούσαν καθημερινές εργασίες, γεγονός που τους εμπόδιζε να επικεντρωθούν στα κύρια καθήκοντά τους. Ωστόσο, η κατάσταση αυτή βελτιώνεται, καθώς οι διοικήσεις και οι ενδιαφερόμενοι εκπαιδεύονται για την αξία του εσωτερικού ελέγχου, αναγνωρίζοντας τον ανεξάρτητο ρόλο του. Από την άλλη πλευρά ο εξωτερικός έλεγχος, που διενεργείται από εξουσιοδοτημένους ελεγκτές, επιβεβαιώνει την ακρίβεια των οικονομικών καταστάσεων. Η σημασία της συνεργασίας μεταξύ εσωτερικών και εξωτερικών ελεγκτών είναι κρίσιμη για την κάλυψη των σημαντικών συστημάτων και τη διασφάλιση της ακεραιότητας τους.
Information: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2024.
Rights: Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές
Appears in Collections:ΠΜΣ Εφαρμοσμένη Λογιστική & Ελεγκτική (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
AnastasakisEvangelosIoannisMsc2024.pdf452.76 kBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons