Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/30513
Author: Στογιάννη, Ευλαμπία
Title: Η επιρροή της τηλεργασίας στην εργασιακή ανία
Date Issued: 2023
Department: Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων
Supervisor: Μπέλλου, Βικτώρια
Abstract: Η τηλεργασία είναι μια μορφή εργασίας που εφαρμόστηκε σε μεγάλο βαθμό σε παγκόσμια κλίμακα τα τελευταία τρία έτη, κατά τη διάρκεια της πανδημίας Covid-19. Αυτή η μορφή εργασίας είναι νέα στην Ελλάδα και μπορεί να επιφέρει τόσο σημαντικά οφέλη όσο και σημαντικές προκλήσεις κατά την εφαρμογή της. Μια από τις προκλήσεις που προκύπτει είναι η εργασιακή ανία. Σκοπός της διπλωματικής εργασίας ήταν να διερευνήσει τη σχέση μεταξύ της τηλεργασίας με την εργασιακή ανία και το διαμεσολαβητικό ρόλο που μπορεί να έχουν τα χαρακτηριστικά της τηλεργασίας στη σχέση μεταξύ τηλεργασίας και εργασιακής ανίας. Στα πλαίσια της διπλωματικής εργασίας πραγματοποιήθηκε ποσοτική συγχρονική συσχετιστική μελέτη σε δείγμα 127 εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα. Η επιλογή του δείγματος βασίστηκε σε συνδυασμό δειγματοληψίας σκοπιμότητας και δειγματοληψίας χιονοστιβάδας ενώ τα δεδομένα συλλέχθηκαν με την διανομή ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου. Τα ευρήματα της διπλωματικής εργασίας έδειξαν πως οι εργαζόμενοι που συμμετείχαν στην έρευνα εργαζόντουσαν κατά μέσο όρο 17,9 ώρες (ΤΑ=15,0) με το καθεστώς της τηλεργασίας ανά εβδομάδα. Τα ευρήματα έδειξαν πως το μέσο επίπεδο εργασιακής ανίας ήταν 2,9 (ΤΑ=1,4) σε μια κλίμακα με εύρος από 1 έως 7. Τα αποτελέσματα έδειξαν πως η τηλεργασία (όπως αξιολογήθηκε από τις ώρες που ένας εργαζόμενος απασχολείται με τηλεργασία) δεν επηρεάζει άμεσα το επίπεδο εργασιακής ανίας ενώ καμία από τις μεταβλητές που αφορούν τα χαρακτηριστικά της τηλεργασίας (ανατροφοδότηση, ευελιξία, αυτονομία, αλληλεξάρτηση καθηκόντων, σύγκρουση ρόλων, φόρτος εργασίας) δεν είναι σημαντικοί διαμεσολαβητικοί παράγοντες της σχέσης μεταξύ τηλεργασίας και εργασιακής ανίας. Αντίθετα, τα ευρήματα της μελέτης επιβεβαίωσαν πως η αλληλεξάρτηση καθηκόντων και η αυτονομία επιδρά αρνητικά στην εργασιακή ανία ενώ η σύγκρουση ρόλων επιδρά θετικά στην εργασιακή ανία. Η ενίσχυση της αλληλεξάρτησης καθηκόντων των εργαζομένων και η ενίσχυση της αυτονομίας των εργαζομένων στο πλαίσιο της τηλεργασίας μπορεί να μειώσει το επίπεδο εργασιακής ανίας. Αντίθετα, η εργασιακή ανία των εργαζομένων μπορεί να προληφθεί αν οι οργανισμοί/ εταιρείες φροντίσουν οι εργαζόμενοι να έχουν ξεκάθαρους ρόλους (μείωση σύγκρουση ρόλων) στο πλαίσιο της τηλεργασίας.
Rights: Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές
Appears in Collections:ΠΜΣ Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων (Μ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
StogianniEvlampiaMsc2023.pdf1.3 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons