Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/30483
Author: Ράγιος, Παναγιώτης
Title: Διαχείριση ταλέντων και η επίδραση στην απόδοση του οργανισμού
Date Issued: 2024
Department: Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων
Supervisor: Βούζας, Φώτιος
Abstract: Το θέμα της διπλωματικής εργασίας είναι το: «Talent management και οι επιπτώσεις στην απόδοση της επιχείρησης. Μια εμπειρική μελέτη στις εταιρείες τροφίμων». Σκοπός της έρευνας είναι η διερεύνηση, θεωρητικά και εμπειρικά, της γνώσης και της εφαρμογής της διαχείρισης του ταλέντου μέσω του μοντέλου Silzer. Στο πλαίσιο της έρευνας αναπτύχθηκαν και τα δύο είδη έρευνας. Στη δευτερογενή πραγματοποιήθηκε βιβλιογραφική έρευνα με σκοπό τον εντοπισμό, τη μελέτη, την ανάλυση, την κριτική και τη συνδυαστική παρουσίαση θέσεων από δημοσιευμένα κείμενα (επιστημονικά άρθρα και βιβλία). Για την άντληση των πληροφοριών και δεδομένων σε βάθος, έγινε ποιοτική έρευνα με ημιδομημένη συνέντευξη. Μέσω της έρευνας διαπιστώθηκε πως το ανθρώπινο κεφάλαιο είναι το σπουδαιότερο κεφάλαιο μιας επιχείρησης. Οι συνεντευξιαζόμενες επιχειρήσεις κάνουν κάποιες ενέργειες προσπαθώντας να προσεγγίσουν το talent management, το οποίο είναι η «περιουσία» όλων των εταιρειών και φυσικά οποιαδήποτε μορφή επένδυσης σε αυτό λειτουργεί θετικά προς αυτήν καθώς είναι ο μοναδική πηγή θεμελιωδών ικανοτήτων και διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Για το λόγο αυτό η σύγχρονη στρατηγική της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων είναι πρέπον να είναι εναρμονισμένη με την υπόλοιπη επιχειρησιακή στρατηγική. Επίσης, η παρουσία του HR τμήματος κρίνεται απαραίτητη, διότι εξασφαλίζει και υποβοηθάει τους στόχους της Διοίκησης, καθοδηγώντας το προσωπικό σύμφωνα με τη στρατηγική και τις διακηρυγμένες πολιτικές της επιχείρησης. Το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού είναι εκείνο που ασχολείται με το σχεδιασμό, την ανάπτυξη και διαχείριση του συστήματος αξιολόγησης με σύγχρονες μεθόδους και επαναπληροφόρησης του προσωπικού. Ωστόσο, το ήμισυ εξ’ αυτών δεν έχει προβεί σε ουσιαστική κάθετη ενσωμάτωση όσον αφορά τη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού, αλλά σε οριζόντια – ενσωματωμένο HR. Βρίσκονται σε δυσχερή θέση συγκριτικά με τις άλλες επιχειρήσεις του κλάδου καθώς οφείλουν να καταβάλλουν περισσότερη και μεγαλύτερη προσπάθεια προκειμένου να συντονίσουν και να ευθυγραμμίσουν την οργανωσιακή τους στρατηγική με τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τους. Στην ουσία αυτό που αντιλαμβάνεται κανείς εξετάζοντας διεξοδικά την οργάνωση αυτών των επιχειρήσεων και ιδιαιτέρα τον τρόπο με τον οποίο οργανώνουν τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού είναι πως επί της ουσίας ασκούν ένα κατ επίφαση talent management, καθώς δε διαθέτουν τμήμα HR και υπεύθυνους με εξειδικευμένες γνώσεις πάνω στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και της ανάδειξης νέων ταλέντων.
Keywords: Ταλέντο
Ανθρώπινο δυναμικό
Talent management
ΔΑΠ
Rights: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Appears in Collections:ΠΜΣ Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων (Μ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
RagiosPanagiotisMsc2024.pdf3.21 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons