Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/30480
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΚάτου, Αναστασίαel
dc.contributor.authorΣοφία, Σούρλαel
dc.date.accessioned2024-05-08T12:55:32Z-
dc.date.available2024-05-08T12:55:32Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/30480-
dc.description.abstractΤο φύλο ανά τους αιώνες καθόριζε και εξακολουθεί να καθορίζει κυρίως την ανέλιξη της γυναίκας σε όλους τους τομείς, μη εξαιρουμένης και της εργασίας. Οι σύγχρονες διαμορφωθείσες επιχειρησιακές, οργανωτικές και εργασιακές συνθήκες επιβάλλουν την ανάδειξη και την επιλογή ικανών ηγετικών μορφών, που θα αποτελούν παράδειγμα εμπιστοσύνης, αποδοτικότητας, έμπνευσης και επαγγελματικής αφοσίωσης αλλά και οι οποίοι θα παροτρύνουν μέσω ισχυρών κινήτρων το προσωπικό προς την υλοποίηση των τιθέμενων στόχων και αποτελεσμάτων, τόσο ατομικά και οργανωτικά όσο και συλλογικά. Κατά την παρατήρηση των σημερινών επαγγελματικών συνθηκών σε συνδυασμό με το φύλο διαφαίνεται ότι το ηγετικό στυλ, η ηγετική συμπεριφορά και εν γένει οι αλληλεπιδράσεις σε διαπροσωπικό επίπεδο επηρεάζονται από διάφορα στερεότυπα και προκαταλήψεις με βάση τον διαχωρισμό μεταξύ αντρών και γυναικών. Ωστόσο αν η ως άνω διαφορετικότητα αξιοποιηθεί με προσήκοντα τρόπο, τότε αδιαμφισβήτητα η αποδοτικότητα και η δημιουργικότητα των οργανισμών θα ανθίσει. Η εξάλειψη του φαινομένου της «γυάλινης οροφής» και της ιεραρχικής ανισότητας στους διάφορους δημόσιους και ιδιωτικούς οργανισμούς δεν ακολουθεί τους αναμενόμενους ρυθμούς. Εξαίρεση δεν αποτελεί και η Ελλάδα, η οποία έχει οπισθοδρομήσει σε αυτό το θέμα, αφού έως και σήμερα, παρά τα σημαντικά βήματα προς το αντίθετο, εξακολουθεί να υφίσταται η ανδροκρατούμενη ηγεσία. Με την παρούσα έρευνα επιχειρείται η ανάδειξη της αποδοτικότητας των γυναικών ηγετών που απασχολούνται στους ιδιωτικούς και δημόσιους οργανισμούς, με μια ταυτόχρονη προσπάθεια ανάδειξης των τυχόν διαφορών στο ηγετικό στυλ μεταξύ αντρών και γυναικών. Τέλος γίνεται μια προσπάθεια ανάδειξης των στερεοτύπων, προκαταλήψεων και εμποδίων που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες αλλά και των τρόπων εξαλείψεως αυτώνel
dc.format.extent70el
dc.language.isoelen
dc.publisherΠανεπιστήμιο Μακεδονίαςel
dc.rightsAttribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνέςel
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/en
dc.subjectΗγεσίαel
dc.subjectΗγέτηςel
dc.subjectΦύλοel
dc.subjectΑνισότηταel
dc.subjectΟργανισμοίel
dc.subjectΔημόσια διοίκησηel
dc.subjectΙδιωτικός τομέαςel
dc.titleΓυναίκες ηγέτες σε οργανισμούς: η περίπτωση της Ελλάδαςel
dc.typeElectronic Thesis or Dissertationen
dc.typeTexten
dc.contributor.departmentΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρωνel
dc.bibliographicCitationΔιπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, xxxx.el
Appears in Collections:ΠΜΣ Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων (Μ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SourlaSofiaMsc2023.pdf3.36 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons