Διοίκηση ταλέντου και μάρκα εργοδότη: η περίπτωση των φαρμακευτικών εταιρειών στην Ελλάδα

Abstract

Η διοίκηση ταλέντου αποτελεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα πρακτικών, πολιτικών και προγραμμάτων που στοχεύουν στην προσέλκυση, διατήρηση και βέλτιστη αξιοποίηση των ταλέντων των οργανισμών, στοχεύοντας σε αναβαθμισμένα οργανωσιακά αποτελέσματα. Σκοπός της παρούσας εργασίας ήταν η διερεύνηση της επίδρασης της διοίκησης ταλέντου στη μάρκα του εργοδότη (επαγγελματική και κοινωνική αξία) σε φαρμακευτικές εταιρίες στην Ελλάδα, λαμβάνοντας υπόψη το διαμεσολαβητικό ρόλο της οργανωσιακής εμπιστοσύνης και της οργανωσιακής δέσμευσης (συναισθηματική και δέσμευση συνέχειας). Προς αυτό το σκοπό διεξήχθη ποσοτική έρευνα με τη χρήση ερωτηματολογίου σε δείγμα 237 εργαζομένων του κλάδου, του οποίου τα δεδομένα επεξεργάστηκαν στατιστικά. Για τη μελέτη της επίδρασης της διοίκησης ταλέντου προς τη μάρκα του εργοδότη, υπό τη διαμεσολάβηση της οργανωσιακής δέσμευσης και της οργανωσιακής εμπιστοσύνης, έγινε χρήση της μακροεντολής PROCESS βάσει της μεθοδολογίας μελέτης μοντέλων διαμεσολαβητικών επιδράσεων κατά Hayes. Σύμφωνα με τα ερευνητικά αποτελέσματα, διαπιστώθηκε, αρχικά, θετική επίδραση της διοίκησης ταλέντου στη συναισθηματική οργανωσιακή δέσμευση και στη δέσμευση της συνέχειας, καθώς και στην οργανωσιακή εμπιστοσύνη. Επίσης, βρέθηκε ότι η επίδραση της διοίκησης ταλέντου στην μάρκα εργοδότη είναι θετική και μάλιστα ενισχύεται από την επίσης θετική επίδραση των επιπέδων συναισθηματικής δέσμευσης και οργανωσιακής εμπιστοσύνης των εργαζομένων. Συμπερασματικά, οι πρακτικές διοίκησης ταλέντου μπορούν να προάξουν τη θετική εικόνα των οργανισμών, αναβαθμίζοντας την αντιληπτή μάρκα του εργοδότη, ενισχύοντας παράλληλα το αίσθημα οργανωσιακής δέσμευσης και εμπιστοσύνης.