Εφαρμογή ευέλικτης διοίκησης έργων: η περίπτωση εταιρείας λογισμικού

Abstract

Πολλοί οργανισμοί πιστεύουν ότι η αλλαγή δοκιμασμένων μεθόδων για την αύξηση της ταχύτητας παραγωγής και της ευελιξίας δεν συμβαδίζει με την εκπλήρωση των πιθανών κανόνων και απαιτήσεων που επιβάλει ο κλάδος τους. Με το λογισμικό να γίνεται όλο και πιο σημαντικό στην ιατρική με την πάροδο του χρόνου, οι οργανισμοί πρέπει να επανεξετάσουν τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουν την ανάπτυξη ιατρικών συσκευών και του λογισμικού τους προκειμένου να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της αγοράς και τις ανάγκες των πελατών σε κλίμακα - και να συμβαδίσουν με τον ανταγωνισμό. Ένας από αυτούς τους τρόπους είναι χρησιμοποιώντας ευέλικτες μεθόδους, που μπορούν να επιταχύνουν την παραγωγή και να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους. Αντικείμενο της παρούσας έρευνας, είναι να παρουσιαστεί η περίπτωση μιας εταιρείας ανάπτυξης λογισμικού για ιατρικά μηχανήματα και πως κατάφερε να μεταβεί από παραδοσιακό τρόπο ανάπτυξης (V-Model) σε ευέλικτο και συγκεκριμένα στο Scrum για όλη τη φάση της ανάπτυξης λογισμικού. Αναφερόμενοι σε όλες τις ιδιαιτερότητες που υπάρχουν λόγω συμμόρφωσης με κανονισμούς και πως αυτές ενσωματώθηκαν στον ευέλικτο τρόπο ανάπτυξης, θα αξιολογήσουμε τα προβλήματα που λύθηκαν αναφέροντας το τρόπο τους αφού πρώτα παραθέσουμε τα αποτελέσματα που συλλέχθηκαν από τους υπαλλήλους της εταιρείας μέσω αναδρομικών συναντήσεων σε διάστημα τριών ετών.