Η επίδραση της ενδυναμωτικής ηγεσίας στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας

Abstract

Η παρούσα μελέτη προσπάθησε να διερευνήσει την επίδραση της ενδυναμωτικής ηγεσίας στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας. Η έρευνα προσέγγισε την ενδυναμωτική ηγεσία υπό το πρίσμα των εξής διαστάσεων : εκχώρηση εξουσίας, λογοδοσία, αυτοκατευθυνόμενης λήψη αποφάσεων, ανταλλαγή/διαμοίραση πληροφοριών, ανάπτυξη δεξιοτήτων και συμβουλευτική για απόδοση καινοτομίας. Οι ειδικοί στόχοι της έρευνας αφορούσαν στη διερεύνηση του βαθμού επίδρασης της ενδυναμωτικής ηγεσίας στην ικανοποίηση των δημοσίων υπαλλήλων, στην ύπαρξη αποκλίσεων και διαφοροποιήσεων των απαντήσεων περί ενδυναμωτικής ηγεσίας και επαγγελματικής ικανοποίησης λόγω δημογραφικών χαρακτηριστικών και στην ύπαρξη διαφορών της ενδυναμωτικής ηγεσίας σε σχέση με την εσωτερική, εξωτερική και συνολική εργασιακή ικανοποίηση. Ο σκοπός επιτεύχθηκε με τη διενέργεια ποσοτικής έρευνας, καθώς το συγκεκριμένο πειραματικό ερευνητικό σχέδιο επέτρεψε στον ερευνητή να μετρήσει την ενδυναμωτική ηγεσία ως ανεξάρτητη μεταβλητή ( μέσω έξι διαστάσεων) και την εργασιακή ικανοποίηση ως εξαρτημένη μεταβλητή. Το δείγμα της έρευνας περιλάμβανε 140 εν ενεργεία δημοσίους υπαλλήλους από τον φορέα της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας και χρησιμοποιήθηκε δειγματοληψία ευκολίας για την επιλογή τους. Ο συνδυασμός των ερευνητικών εργαλείων της μελέτης περιλαμβάνει α) το ερωτηματολόγιο ενδυναμωτικής ηγεσίας (LEBQ) Leader Empowering Behavior Questionnaire των Konczak, Stelly & Trusty (2000) και β) το ερωτηματολόγιο εργασιακής ικανοποίησης (MSQ) Minnesota Satisfaction Questionnaire (short form) των Weiss et al. (1967). Η ανάλυση των αποτελεσμάτων έγινε με τη χρήση του στατιστικού πακέτου SPSS 28.0. Τα αποτελέσματα της έρευνας επιβεβαιώνουν το υπάρχον θεωρητικό πλαίσιο καθώς έδειξαν θετική συσχέτιση μεταξύ της ενδυναμωτικής ηγεσίας και της εργασιακής ικανοποίησης (εσωτερική, εξωτερική και συνολική) των δημοσίων υπαλλήλων του φορέα της Π.Δ.Μ.