Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/26436
Author: Σκαρλατούδη, Μαρία Στεφανία
Title: Μοντέλο εθελούσιας αποχώρησης εργαζομένων στον κλάδο της Λιανικής Πώλησης.
Alternative Titles: Modeling employees' intention to leave in retailing.
Date Issued: 2022
Department: Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων
Supervisor: Μιχαήλ, Δημήτριος
Abstract: Η παρούσα έρευνα έχει σκοπό να εξετάσει τους παράγοντες που επηρεάζουν το ποσοστό της εναλλαγής των εργαζομένων (employee turnover) στον κλάδο των λιανικών πωλήσεων. Επίσης, να εντοπίσει και να τεκμηριώσει στατιστικά τους πιο σημαντικούς από τους παράγοντες που προκαλούν το φαινόμενο αυτό. Στη μελέτη συμμετείχαν, μέσω της συμπλήρωσης ανώνυμου ερωτηματολογίου, 136 εργαζόμενοι καταστημάτων λιανικών πωλήσεων της Ελλάδας. Aπό τα 136 συλλεχθέντα ερωτηματολόγια χρησιμοποιήθηκαν στη στατιστική ανάλυση τα 113. Τα 23 ερωτηματολόγια που αφαιρέθηκαν ήταν συμπληρωμένα από υπευθύνους. Επειδή, οι υπεύθυνοι έχουν διαφορετική οπτική από τους υπαλλήλους κρίθηκε σκόπιμο να αφαιρεθούν από την ανάλυση τα ερωτηματολόγια που συμπλήρωσαν. Μετά τη συλλογή των δεδομένων, πραγματοποιήθηκε η ανάλυση τους με τα προγράμματα SPSS και SMART PLS. Τα ευρήματα της παρούσας μελέτης μπορούν να συνεισφέρουν στο έργο της Διοίκησης των Ανθρώπινων Πόρων. Πιο συγκεκριμένα, μπορούν να βοηθήσουν τη Διοίκηση των Ανθρώπινων Πόρων να εστιάσει σε εκείνες τις στρατηγικές που αποδίδουν περισσότερο ώστε να μειώσει το φαινόμενο της εναλλαγής εργαζομένων στους οργανισμούς που εκπροσωπούν.
Keywords: Εθελούσια αποχώρηση
Οικειοθελής αποχώρηση
Εναλλαγή εργαζομένων
Παραίτηση εργαζομένου
Ικανοποίηση από την εργασία
Οργανωσιακή δέσμευση
Αφοσίωση στον οργανισμό
Information: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2022.
Appears in Collections:ΔΠΜΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SkarlatoudiMariaStefaniaMsc2022.pdf1.81 MBAdobe PDFView/Open


Items in Psepheda are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.