Ο ρόλος του ελεγκτή στον εντοπισμό και την πρόληψη της λογιστικής απάτης

Abstract

Σκοπός της διπλωματικής εργασίας ήταν η διερεύνηση της σπουδαιότητας και συμβολής του εσωτερικού ελέγχου στην ανίχνευση κρουσμάτων εταιρικής απάτης στο σύγχρονο επιχειρηματικό γίγνεσθαι. Το ερευνητικό ζήτημα καλύφθηκε μέσω πρωτογενούς ποσοτικής έρευνας, βασιζόμενης σε ερωτηματολόγιο κλειστών ερωτήσεων. Το ερευνητικό δείγμα απαρτιζόταν από 178 διοικητικά στελέχη και εργαζομένους στο λογιστήριο και στο τμήμα εσωτερικού ελέγχου ελληνικών επιχειρήσεων, που προέρχονται από πολλούς και διαφορετικούς κλάδους. Η δειγματοληψία που ακολουθήθηκε είναι η λεγόμενη δειγματοληψία ευκολίας συνδυαστικά με την τεχνική της χιονοστιβάδας. Τα ερευνητικά δεδομένα συλλέχθηκαν διαδικτυακά, ενώ καλύφτηκαν όλα τα ζητήματα ερευνητικής ηθικής και δεοντολογίας και διασφαλίστηκαν τα προσωπικά και ευαίσθητα δεδομένα των συμμετεχόντων. Τα αποτελέσματα έδειξαν χαμηλό επίπεδο κρουσμάτων εταιρικής απάτης, μέτριο επίπεδο αξιοποίησης του εσωτερικού ελέγχου στην αποφυγή τέτοιου είδους κρουσμάτων, υψηλό επίπεδο συμβολής των εσωτερικών ελεγκτών στην ανίχνευση εταιρικών απατών και υψηλό επίπεδο υιοθέτησης λειτουργικών και λογισμικών μέτρων από την πλευρά των επιχειρήσεων. Επίσης, αποδείχθηκαν τα υψηλά επίπεδα ευθύνης των εσωτερικών ελεγκτών στον εντοπισμό εταιρικής απάτης, τα οποία συν τοις άλλοις, εμφάνισαν θετική και στατιστικά σημαντική συσχέτιση με τα υιοθετούμενα λειτουργικά και λογισμικά μέτρα. Με την υιοθέτηση των λειτουργικών και λογισμικών μέτρων, στατιστικά σημαντική συσχέτιση εμφάνισε και η συμβολή του εσωτερικού ελέγχου στον εντοπισμό εταιρικής απάτης. Τέλος, προέκυψαν στατιστικά σημαντικές διαφορές στην αξιολόγηση της ευθύνης των ελεγκτών, με κριτήριο το μορφωτικό επίπεδο και την θέση εργασίας των συμμετεχόντων. Οι συμμετέχοντες που προέρχονταν από χαμηλότερο μορφωτικό επίπεδο έκλιναν να αξιολογήσουν χαμηλότερα την ευθύνη των εσωτερικών ελεγκτών, ενώ όσοι εργάζονταν ως εσωτερικοί ελεγκτές αξιολόγησαν την ευθύνη τους στον εντοπισμό εταιρικής απάτης, υψηλότερα.