Ο συμβουλευτικός ρόλος του εσωτερικού ελέγχου ως εργαλείο εταιρικής διακυβέρνησης.

Abstract

Σκοπός είναι η εξέταση του συμβουλευτικού ρόλου του εσωτερικού ελέγχου στο πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης. Ο εσωτερικός έλεγχος μπορεί να λειτουργήσει ως σύμβουλος στη διοίκηση της επιχείρησης και όχι μόνο ως λογιστικός και οικονομικός τρόπος διαχείρισης της λειτουργίας της. Οι παράγοντες που απαρτίζουν και αναδεικνύουν το συμβουλευτικό ρόλο του εσωτερικού ελέγχου μπορούν να προσφέρουν με την κατάλληλη αξιοποίηση ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις επιχειρήσεις μέσα από την αξιοποίηση των χαρακτηριστικών της εταιρικής δομής, του τρόπου εφαρμογής και λειτουργίας του εσωτερικού ελέγχου και της δεκτικότητας της διοίκησης στην εφαρμογή καινοτόμων προσεγγίσεων του εσωτερικού ελέγχου ως εργαλείο εταιρικής διακυβέρνησης. Η παρούσα έρευνα ολοκληρώνεται μέσα από μια πρωτογενή ποσοτική έρευνα με τη χρήση ερωτηματολογίου βασισμένο σε δημοσιευμένα ερευνητικά εργαλεία και μέσα από μια διερευνητική παραγοντική ανάλυση με βάση το σκοπό. Το δείγμα της έρευνας αποτελείται από 83 άτομα, λογιστές, ελεγκτές και επαγγελματίες του χώρου και τα αποτελέσματα προέκυψαν με το εργαλείο SPSS. Προκύπτει ότι υπάρχουν επτά παράγοντες που χαρακτηρίζουν το συμβουλευτικό ρόλο του εσωτερικού ελέγχου ως εργαλείο εταιρικής διακυβέρνησης οι οποίοι είναι τα οφέλη του εσωτερικού ελέγχου και των πτυχών του στην εταιρική διακυβέρνηση, η στρατηγική με βάση τον εσωτερικό έλεγχο, η ευθύνη του εσωτερικού ελέγχου, η ανεξαρτησία του, ο ρόλος της Ελεγκτικής Επιτροπής, ο συμβουλευτικός ρόλος του εσωτερικού ελέγχου και η ορθότητα λειτουργίας της επιχείρησης. Παρά το γεγονός ότι δεν προέκυψαν στατιστικά σημαντικές σχέσεις στους παράγοντες που προέκυψαν, εντούτοις φαίνεται ότι υπάρχει ισχυρή σχέση και σύνδεση μεταξύ του συμβουλευτικού ρόλου του εσωτερικού ελέγχου και της εταιρικής διακυβέρνησης των ελληνικών επιχειρήσεων γεγονός που αναδεικνύει το ρόλο και των δύο για την ορθή λειτουργία και αποδοτικότητα της επιχείρησης.