Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/22928
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Σταυρόπουλος, Αντώνης | el |
dc.contributor.author | Ιωαννίδης, Γεώργιος | el |
dc.date.accessioned | 2019-04-10T08:22:05Z | - |
dc.date.available | 2019-04-10T08:22:05Z | - |
dc.date.issued | 2018 | el |
dc.identifier.uri | http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/22928 | - |
dc.description | Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2018. | el |
dc.description.abstract | Στην σημερινή εποχή όλες οι επιχειρήσεις έχουν ως πρωτεύοντες στόχους την βιωσιμότητα και την αύξηση των κερδών τους. Οι προϋπολογισμοί συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων αυτών. Στην διπλωματική εργασία που παρουσιάζεται, προβάλλονται τα είδη των προϋπολογισμών. Αναφέρεται η διαδικασία κατάρτισης, οι προϋποθέσεις που απαιτούνται, και τα πλεονεκτήματα που προσφέρει η πραγματοποίηση ενός προϋπολογισμού σε μια επιχείρηση. Προσδιορίζεται, ο ορισμός και η αναγκαιότητα των προϋπολογισμών ως εργαλείο σε μία επιχείρηση. Αναλύονται τα ξεχωριστά τμήματα των προϋπολογισμών ώστε να επιτευχθεί ο γενικός προϋπολογισμός, μέσω δύο παραδειγμάτων, εικονικών επιχειρήσεων. Τέλος ακολουθούνται τα τελικά συμπεράσματα. | el |
dc.format.extent | 69 | el |
dc.language.iso | el | en |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Μακεδονίας | el |
dc.rights | CC0 1.0 Παγκόσμια | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ | * |
dc.subject | Προϋπολογισμός | el |
dc.subject | Είδη προϋπολογισμού | el |
dc.subject | Γενικός προϋπολογισμός | el |
dc.title | Προϋπολογισμοί επιχειρήσεων | el |
dc.type | Electronic Thesis or Dissertation | en |
dc.type | Text | en |
dc.contributor.department | Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Ειδίκευσης στην Εφαρμοσμένη Πληροφορική | el |
Appears in Collections: | Π.Μ.Σ. στην Εφαρμοσμένη Πληροφορική (M) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
IoannidisGeorgiosMsc2018.pdf | 858.91 kB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License