Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/22663
Title: | H έννοια της προβολής σταθερότητας ως στρατηγική επιλογή της συμμαχίας σε εκτός περιοχής δράσεις. |
Authors: | Αντωνόπουλος, Σταύρος |
Keywords: | Προβολή σταθερότητας Εκτός περιοχής |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Πανεπιστήμιο Μακεδονίας |
Abstract: | Η εργασία αυτή δεν επιχειρεί να διατυπώσει κάτι που ήδη δεν έχει ειπωθεί, αλλά να χαρτογραφήσει το πολύπλοκο της κάθε περίπτωσης, καθώς και να το προσφέρει ως οργανωτική ιδέα την επιλογή της «προβολής σταθερότητας» ως στρατηγική επιλογή της συμμαχίας. Η πολυπλοκότητα αυτής της στρατηγικής επιλογής απαιτεί συνεργασίες μεταξύ των ΔΟ, των ΜΚΟ και τοπικών παραγόντων στην «εκτός περιοχής» δράσης. Οι δράσεις όμως αυτές απαιτούν εκπαιδευμένο προσωπικό και συνεργασία σε πολιτικοστρατιωτικό επίπεδο αλλάζοντας το περιβάλλον λειτουργίας σε αυτές τις θέσεις.Η οικοδόμηση της ειρήνης “peace building”, είναι όλο το κομμάτι που εμπεριέχεται μέσα στην προβολή σταθερότητας, είναι όλη η εργαλειοθήκη του “peace building” για να έχουμε προβολή σταθερότητας και vice versa. Η λογική είναι να παρέχουμε υπηρεσίες και αγαθά που συμβάλλουν στη χρηστή διακυβέρνηση γειτονικών κρατών δηλαδή στα “out of area states” έτσι ώστε να δημιουργηθεί ένα περιβάλλον σταθερότητας στη γύρω περιοχή των κρατών μελών του NATO. Καθώς πλησιάζουν τα 70ά γενέθλιά του, το ΝΑΤΟ με το δόγμα του 2010 που έχει ξεκινήσει στη Λισαβόνα, οι ηγέτες του ΝΑΤΟ υιοθέτησαν μια νέα Στρατηγική Αντίληψη που θα είναι ο οδικός χάρτης για τον Οργανισμό για την επόμενη δεκαετία «το ΝΑΤΟ θα είναι πιο αποτελεσματικό, πιο ενεργό στον κόσμο και πιο αποτελεσματικό από ποτέ». |
Description: | Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2018 |
URI: | http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/22663 |
Rights: | CC0 1.0 Παγκόσμια |
Appears in Collections: | ΔΠΜΣ Διεθνείς Σχέσεις και Ασφάλεια (M) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
AntonopoulosStaurosMsc2018.pdf | 925.48 kB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License