Διαχείριση ταλέντων και διαχείριση κινδύνων μέσα από το πρίσμα της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και του Μοντέλου Tri-Αnthropo-Τype Paschalidis

Abstract

Στις σύγχρονες μεταβιομηχανικές κοινωνίες του 20ου πρώτου αιώνα η διοίκηση των οργανισμών, οι προτεραιότητες και οι στόχοι έχουν αλλάξει προσπαθώντας να προσαρμοστούν στις νέες εργασιακές αλλά και οικονομικές συνθήκες. Η οργάνωση και διαχείριση των ατόμων ως μονάδες αλλά και ως ομάδες για την αύξηση της παραγωγής αλλά και της παραγωγικότητας προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής ποιότητας αποτελεί το ζητούμενο των οργανισμών. Η διαχείριση ατόμων με υψηλά προσόντα αποτελεί μια μορφή διαχείρισης καταστάσεων υψηλού κινδύνου όπου οι μάνατζερ οφείλουν να καταρτίσουν νέα ικανά στελέχη υψηλού επιπέδου αυξάνοντας τα επίπεδα ανταγωνισμού στον τομέα που αναπτύσσονται. Νέα Οργανωσιακή κουλτούρα, σχεδιασμός και παροχή λύσεων που θα επιτρέψουν στην οργάνωση να επιτύχει αποτελέσματα μέσω της βελτιστοποίησης της ικανότητας οργάνωσης, μεγιστοποίηση του ταλέντου, ανάπτυξη ηγετών δημιουργώντας και διατηρώντας ένα αφοσιωμένο εργατικό δυναμικό αποτελούν επιθυμητούς στόχους για έναν οργανισμό και σε μια παγκοσμιοποιημένη κοινωνία όπου όλοι καθίστανται εργάτες της γνώσης και της δια βίου εκπαίδευσης.