Οδικός χάρτης για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού φαρμακευτικού κλάδου μέσω της στρατηγικής διεθνοποίησης

Abstract

Η παρούσα εργασία, έχει ως στόχο, να «ταξιδέψει» τον αναγνώστη στον κόσμο των διεθνών επιχειρήσεων. Οι επιχειρήσεις σήμερα δρουν στα πλαίσια ενός παγκοσμιοποιημένου περιβάλλοντος, στις προκλήσεις του οποίου καλούνται να συμμορφωθούν. Το φαινόμενο της διεθνοποίησης τους λοιπόν, απαιτεί έναν ιδιαίτερο χειρισμό, πόσο μάλλον όταν αφορά στο κομμάτι της διεθνοποίησης στον χώρο του φαρμάκου. Στην πορεία της διπλωματικής, ορίζονται οι πολυεθνικές επιχειρήσεις και αναλύονται οι λόγοι για τους οποίους μια φαρμακευτική εταιρία επιλέγει να δραστηριοποιηθεί στον τομέα των εξαγωγών. Παρατίθενται τα θετικά αλλά και τα αρνητικά στοιχεία μιας τέτοιας απόφασης αλλά και τα προαπαιτούμενα για να ξεκινήσει η όλη διαδικασία. Πραγματοποιείται εκτενής αναφορά στις στρατηγικές εισόδου και τέλος σημειώνονται τα βασικά συμπεράσματα, όπως αυτά προκύπτουν από τη θεωρητική ανάλυση.

Current dissertation tries to "travel" the reader into the world of international business. The industries currently operating within a globalized environment, in which challenges are required to comply. The phenomenon of internationalization, therefore, requires a special handling, especially in case of the internationalization in the pharmaceutical area. In the course of reading, the multinational companies are defined and the main reasons a pharmaceutical company chooses to operate into the export sector are analyzed . Positive and the negative aspects of such a decision are given, as also the prerequisites to start this kind of international process. An extensive report on entry strategies is also given and finally main conclusions are noted, as a result of the theoretical analysis.