Στρατηγικός σχεδιασμός και καινοτομία στο δημόσιο τομέα: η περίπτωση του ΟΑΕΔ.

Abstract

Η συγκεκριμένη διπλωματική εργασία έχει θέμα «Στρατηγικός σχεδιασμός και καινοτομία στο δημόσιο τομέα. Η περίπτωση του ΟΑΕΔ» και αποτελείται από πέντε κεφάλαια. Η εργασία αυτή έχει σαν στόχο να αναλύσει την σημασία του στρατηγικού σχεδιασμού σε έναν οργανισμό και την έννοια της καινοτομίας που είναι απαραίτητη για την δημιουργία του στρατηγικού ανταγωνισμού σε έναν οργανισμό ή σε μία επιχείρηση. Επίσης, αναφέρεται στις στρατηγικές του δημόσιου τομέα και πιο συγκεκριμένα στον ΟΑΕΔ και έτσι τα ερευνητικά ερωτήματα που προκύπτουν από την έρευνα που πραγματοποιήθηκε στον ΟΑΕΔ είναι τα εξής: • Ποιος είναι ο σκοπός του ΟΑΕΔ; • Ποιος είναι ο ρόλος και ποιες είναι οι δραστηριότητες του ΟΑΕΔ; • Είναι η καινοτομία απαραίτητη στον ΟΑΕΔ; Ποιες καινοτόμες δράσεις έχει; • Ποιες στρατηγικές πρέπει να ακολουθήσει ο ΟΑΕΔ για να πετύχει τους επιμέρους στόχους που έχει θέσει; • Είναι αποτελεσματικές οι στρατηγικές αναλύσεις, swot, pest, Boston Consulting Group, για την ανάπτυξη των στρατηγικών του οργανισμού;

Το πρώτο κεφάλαιο, αναφέρεται στο δημόσιο τομέα και περιγράφει την έννοια του δημόσιου τομέα και τις διαφορές του δημόσιου τομέα από τον ιδιωτικό. Επίσης, αναλύει τον Ελληνικό δημόσιο τομέα, το προσωπικό του και τα προβλήματα που αντιμετωπίζει. Το δεύτερο κεφάλαιο, αναφέρεται στο στρατηγικό σχεδιασμό, στη στρατηγική διοίκηση και αναλύει τη σημασία και το ρόλο του στρατηγικού σχεδιασμού σε μία επιχείρηση ή έναν οργανισμό.

Το τρίτο κεφάλαιο, αναφέρεται στην καινοτομία, αναλύει την έννοια της καινοτομίας, τα είδη και τα χαρακτηριστικά της και περιγράφει το ρόλο της καινοτομίας στο δημόσιο τομέα. Το τέταρτο κεφάλαιο, αναφέρεται στον ΟΑΕΔ, όπου αναλύει το σκοπό και τους στόχους του, το ρόλο και τις δραστηριότητές του καθώς και τις καινοτομίες που διαθέτει. Το πέμπτο κεφάλαιο, αναφέρεται πάλι στον ΟΑΕΔ, αναλύει το εσωτερικό και το εξωτερικό του περιβάλλον με τη βοήθεια της ανάλυσης SWOT, πραγματοποιεί επαναπροσδιορισμό του επιχειρησιακού μοντέλου του και Στρατηγικό σχεδιασμό του οργανισμού με τη βοήθεια της ανάλυσης Pest και του Boston Consulting Group. Τέλος, προτείνει καινοτόμες δράσεις αλλά και στρατηγικές έτσι ώστε ο ΟΑΕΔ να γίνει πιο αποδοτικός και πιο αποτελεσματικός.