Διεθνής διοίκηση ανθρώπινων πόρων & εταιρική κοινωνική ευθύνη: η περίπτωση της ΔΕΗ

Abstract

Η εργασία αυτή αποσκοπεί στην μελέτη των τάσεων της διεθνοποίησης και της υιοθέτησης δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) ειδικά για τους εργαζομένους. Η επέκταση των εταιριών εκτός των εγχώριων συνόρων είναι γεγονός για πολλές επιχειρήσεις, οι οποίες γίνονται έτσι πολυεθνικές και καλούνται να ανταπεξέλθουν σε κοινωνικές απαιτήσεις, όπως η επίδειξη σεβασμού και εκτίμησης στο ρόλο του εργαζομένου. Ταυτόχρονα, ο ρόλος του τελευταίου στην επιτυχή πορεία μιας εταιρίας θεωρείται πλέον κρίσιμος. Έτσι, ολοένα και περισσότερο, οι σύγχρονες πολυεθνικές υιοθετούν δράσεις ΕΚΕ με σκοπό να παρακινήσουν τον εργαζόμενο. Στα πλαίσια αυτά, επιλέγεται η περίπτωση μιας ελληνικής πολυεθνικής, της ΔΕΗ, προς εξέταση των δράσεων ΕΚΕ που υιοθετεί για το προσωπικό. Τα ευρήματα της μελέτης καθιστούν σαφές ότι οι σχετικές δράσεις αποτελούν μόνο παροχές- διευκολύνσεις και όχι γνήσιες πρακτικές ΕΚΕ που υποκινούν τον εργαζόμενο ή σχετίζονται με την διεθνοποίηση της εταιρίας.