Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/21790
Author: Γλάχτσιου, Ευαγγελία
Title: Η επίδραση της αυθεντικής ηγεσίας στην εργασιακή απόδοση υπό το πρίσμα της θεωρίας ανταλλαγής ηγέτη μέλους.
Date Issued: 2018
Department: Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Δημόσια Διοίκηση
Supervisor: Μπέλλου, Βικτωρία
Abstract: Η Αυθεντική Ηγεσία αποτελεί μια σχετικά πρόσφατα μελετώμενη έννοια, που παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον ως προς τα χαρακτηριστικά του ηγέτη, αλλά και ως προς τη διαδραστική δυναμική της στο εργασιακό περιβάλλον. Ο αυθεντικός ηγέτης, είναι αυτός που έχοντας σαφή επίγνωση του εαυτού του και των άλλων γύρω του, θα ενεργήσει με ώριμη ηθική σκέψη και ενσωματωμένο κίνητρο προς το συμφέρον όλων στο οργανωσιακό του περιβάλλον. Η συγκεκριμένη συμπεριφορά στέλνει ένα ισχυρό μήνυμα στους οπαδούς του, οπότε τελικά η αυθεντικότητα του ηγέτη γίνεται μέρος του πολιτισμού της οργάνωσης. Η συγκεκριμένη εργασία διερευνά τις ρίζες της αυθεντικής ηγεσίας, τη σχέση της με την απόδοση των εργαζομένων και το διαμεσολάβητικό ρόλο της ποιοτικής συναλλαγής ηγέτη-μέλους. Η διερεύνηση συνοδεύτηκε από σχετική έρευνα σε προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας, με την οποία διαπιστώθηκε ότι ανιχνεύεται Αυθεντική ηγεσία στον Κλάδο, ότι επηρεάζει την απόδοση των εργαζομένων και ότι η ποιοτική συναλλαγή ηγέτη-μέλους δρα ως διαμεσολαβητής στη σχέση του αυθεντικού ηγέτη και των υφισταμένων του. Οι έννοιες που μελετήθηκαν, οι αλληλεπιδράσεις τους, τα συμπεράσματα και οι προτάσεις για μελλοντική έρευνα και για μελλοντική αξιοποίηση των αποτελεσμάτων αναπτύσσονται και σχολιάζονται περαιτέρω στα κεφάλαια που ακολουθούν
Keywords: Αυθεντική ηγεσία
Θεωρία ανταλλαγής ηγέτη μέλους
Αυθεντικότητα
Information: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2018.
Rights: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Appears in Collections:ΠΜΣ Δημόσια Διοίκηση (Μ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
GlachtsiouEvangeliaMsc2018.pdf1.39 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons