Ανάπτυξη Στρατηγικού Σχεδιασμού για την εταιρία ΘΕΣΓΑΛΑ-ΠΙΕΣ

Abstract

Η εργασία παρουσιάζει τη στρατηγική ανάλυση της Ομάδας παραγωγών Αγελαδοτρόφων Γαλακτοπαραγωγής Θεσσαλίας – Πιερίας. Με βάση τα αποτελέσματα της ανάλυσης στο εξωτερικό και στο εσωτερικό περιβάλλον της εταιρίας, προτάθηκαν εναλλακτικές στρατηγικές που μπορούν να βοηθήσουν στη περαιτέρω ανάπτυξη της. Ειδικότερα: Αρχικά αναλύεται η υπάρχουσα κατάσταση, δηλαδή παρουσιάζεται αναλυτικά η επιχείρηση και οι δραστηριότητές της, καθώς και όλα τα στοιχεία που την ορίζουν (ανταγωνισμός, χρηματοοικονομική ανάλυση κλπ.). Στη συνέχεια ανιχνεύεται το περιβάλλον της επιχείρησης. Η ανίχνευση αυτή περιλαμβάνει το εξωτερικό (PEST Analysis, Porter Analysis) και το εσωτερικό περιβάλλον (Θεωρία πόρων και ικανοτήτων, VRIO, SWOT). Μέσα από την ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος κατανοούμε τις αλλαγές που συμβαίνουν, εκτιμούμε τις επιδράσεις αυτές και αναζητάμε τις ευκαιρίες και πιθανές απειλές για την επιχείρηση. Η ανάλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος στοχεύει στον προσδιορισμό των δυνατών και αδύνατων σημείων και διερευνώνται τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της επιχείρησης (πόροι και ικανότητες). Εν συνεχεία προτείνονται κάποιες εναλλακτικές στρατηγικές και συγκεκριμένα η στρατηγική ηγεσία κόστους, η εταιρική στρατηγική και οι λειτουργικές στρατηγικές. Κλείνοντας συμπεραίνουμε ότι η επιχείρηση συνεχίζει με επιτυχία την προσπάθειά της για την κατάκτηση ηγετικής θέσης στο χώρο, δραστηριοποιούμενη σε ένα κλάδο με έντονο ανταγωνισμό και μεταβαλλόμενες συνθήκες.