Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/20908
Συγγραφέας: Κουρτίδου, Ηλέκτρα
Τίτλος: Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων και επίδοση επιχειρήσεων
Ημερομηνία Έκδοσης: 2017
Τμήμα: Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων
Επόπτης Καθηγητής: Κάτου, Αναστασία
Περίληψη: Η συγγραφή της συγκεκριμένης διπλωματικής εργασίας έγινε προκειμένου να ερευνηθεί και να μελετηθεί εάν και πώς η Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων επηρεάζει την επίδοση των επιχειρήσεων. Η μεθοδολογία που χρησιμοποιήθηκε ώστε να ολοκληρωθεί η εργασία ήταν μια βιβλιογραφική ανασκόπηση. Μελετήθηκαν βιβλία και άρθρα προκειμένου να εξαχθούν ορισμένα αποτελέσματα και συμπεράσματα. Τα σημαντικότερα ευρήματα ήταν πως οι περισσότεροι ερευνητές του κλάδου έπειτα από χρόνια μελέτης έχουν καταλήξει πως η σωστή Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων πρέπει να χαρακτηρίζεται από ορισμένες «καλές» πρακτικές. Έκαναν λόγο για δύο είδη διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, της «σκληρής» διαχείρισης (hard system) και της «μαλακής» διαχείρισης (soft system) και τέλος μελέτησαν την επιρροή της ΔΑΠ στην τελική επίδοση των επιχειρήσεων. Το γενικό συμπέρασμα όλων είναι πως η συμβολή της ΔΑΠ είναι θετική. Ορισμένοι όμως, διαφωνούν σε ένα σημείο. Επηρεάζει άμεσα τα τελικά αποτελέσματα μιας εταιρείας ή οι λειτουργίες της επηρεάζουν πρώτα εσωτερικά, ανθρώπους και λειτουργίες ενός οργανισμού και αυτή η επιρροή φαίνεται στην τελική επίδοση? Έρευνες και μελέτες συνεχίζονται προκειμένου να αποφανθεί η ορθότερη άποψη.
Λέξεις Κλειδιά: Στρατηγική διοίκηση ανθρωπίνων πόρων
Mediation/moderation model
Universalistic/contingency/configuration/the black box model
Harvard/michigan/warwick model
Πληροφορίες: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2017.
Δικαιώματα: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Εμφανίζεται στις Συλλογές:ΔΠΜΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων (M)

Αρχεία σε αυτό το Τεκμήριο:
Αρχείο Περιγραφή ΜέγεθοςΜορφότυπος 
KourtidouElectraMsc2017.pdf.pdf1.46 MBAdobe PDFΠροβολή/Ανοιγμα


Αυτό το τεκμήριο προστατεύεται από Αδεια Creative Commons Creative Commons