Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/20174
Συγγραφέας: Παπαδοπούλου, Γεωργία
Τίτλος: Διαχείριση ταλέντου στους οργανισμούς υγείας
Ημερομηνία Έκδοσης: 2017
Τμήμα: Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας
Επόπτης Καθηγητής: Βούζας, Φώτης
Περίληψη: Τα τελευταία χρόνια η Διαχείριση Ταλέντου ™ έχει γίνει πολύ δημοφιλής και έχει προσελκύσει την προσοχή τόσο της ακαδημαϊκής κοινότητας όσο και των επαγγελματιών ανθρώπινου δυναμικού σε όλο τον κόσμο. Η Διαχείριση Ταλέντου θεωρείται κάτι περισσότερο από την Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, την ανάπτυξη ηγεσίας, την εξέλιξη της σταδιοδρομίας ή τον προγραμματισμό της διαδοχής. Αποτελεί μια συλλογική προσέγγιση για την προσέλκυση, την πρόσληψη, τη διατήρηση και την ανάπτυξη των ταλέντων εντός του ίδιου του οργανισμού με σκοπό το μελλοντικό του όφελος και διαθέτει στρατηγικά χαρακτηριστικά, ενώ παράλληλα συμβάλει στην κουλτούρα του οργανισμού. Ωστόσο, η Διαχείριση Ταλέντου δεν εξετάζεται σε βάθος στον τομέα της Υγείας και ιδιαίτερα στην Ελλάδα. Τα νοσοκομεία είναι συχνά απασχολημένα με τις τεχνικές και διοικητικές διαδικασίες αφήνοντας κατά μέρος το σχεδιασμό, την απόκτηση, την διατήρηση και την ανάπτυξη των εργαζομένων σε όλους τους τομείς (ιατρικό, νοσηλευτικό, διοικητικό). Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η διερεύνηση και ανάλυση, τόσο θεωρητικά όσο και εμπειρικά, της γνώσης και εφαρμογής της Διαχείρισης Ταλέντου στις Ελληνικές δημόσιες και ιδιωτικές μονάδες υγείας.
Λέξεις Κλειδιά: Ανθρώπινο δυναμικό
Talent management
Μονάδες υγείας
Health facilities
Recruitment
Retention
Πληροφορίες: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2017.
Δικαιώματα: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Εμφανίζεται στις Συλλογές:ΠΜΣ Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας (Μ)

Αρχεία σε αυτό το Τεκμήριο:
Αρχείο Περιγραφή ΜέγεθοςΜορφότυπος 
PapadopoulouGeorgiaMsc2017.pdf1.69 MBAdobe PDFΠροβολή/Ανοιγμα


Αυτό το τεκμήριο προστατεύεται από Αδεια Creative Commons Creative Commons