Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/19966
Συγγραφέας: Καλευράς, Νικόλαος
Τίτλος: Η συνεισφορά του εσωτερικού ελέγχου στην εταιρική διακυβέρνηση και στη διαχείριση κινδύνου
Ημερομηνία Έκδοσης: 2017
Τμήμα: Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων
Επόπτης Καθηγητής: Δρογαλάς, Γεώργιος
Περίληψη: Τα αποτελέσματα της εκτενούς επισκόπησης ερευνών σκιαγραφούν τον ισχυρό ρόλο του εσωτερικού ελέγχου στη διαχείριση των κινδύνων και τα σημαντικά οφέλη που αποκομίζουν οι οικονομικές μονάδες εφαρμόζοντας τον μηχανισμό του εσωτερικού ελέγχου. Βασικό συμπέρασμα αποτελεί το γεγονός ότι ο εσωτερικός έλεγχος συμβάλει στην αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων, έτσι ώστε να αποφευχθούν εταιρικά σκάνδαλα και αποτυχίες του παρελθόντος, και η πλειοψηφία των οργανισμών έχει υιοθετήσει πρόσφατα τη διαχείριση επιχειρηματικού κινδύνου Από την εμπειρική έρευνα εξήχθησαν σημαντικά συμπεράσματα. Αρχικά οι συμμετέχοντες ήταν κυρίως εργαζόμενοι σε βιομηχανικές επιχειρήσεις, όπου ο εσωτερικός έλεγχος απευθυνόταν στην Επιτροπή Ελέγχου. Ταυτόχρονα, οι ερωτώμενοι είχαν εργασιακή εμπειρία στον εσωτερικό έλεγχο και είχαν παρακολουθήσει σεμινάρια αναφορικά με τον έλεγχο. Πιο εξειδικευμένα, σχετικά με τον εσωτερικό έλεγχο, τα αποτελέσματα έδειξαν ότι ο εσωτερικός έλεγχος εφαρμόζεται σε πολύ ικανοποιητικό επίπεδο από τις ελληνικές επιχειρήσεις, εντούτοις διαφαίνονται περιθώρια βελτίωσης στην διασφάλιση της ακεραιότητας του λογιστικού συστήματος. Αναφορικά με τη σχέση εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνου διαφάνηκαν περιθώρια βελτίωσης στην κοινοποίηση καλών πρακτικών διαχείρισης από πλευράς του εσωτερικού ελέγχου, στην συνδρομή του εσωτερικού ελέγχου στη διαμόρφωση της πολιτικής διαχείρισης κινδύνου και στην χρησιμοποίηση κατηγοριών κινδύνου στην έκθεση ελέγχου. Παράλληλα, σχετικά με την αλληλεξάρτηση εσωτερικού ελέγχου και επιτροπής ελέγχου, περιθώρια βελτίωσης φάνηκαν στον έλεγχο από την επιτροπή ελέγχου του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και στο βαθμό που η Επιτροπή Ελέγχου συμβάλλει στην επικοινωνία μεταξύ των ελεγκτών και του Διοικητικού Συμβουλίου. Τέλος αναφορικά με την αλληλεξάρτηση εσωτερικού ελέγχου και εταιρικής διακυβέρνησης, διαφάνηκαν περιθώρια βελτίωσης στην γνώση του Κώδικά Εταιρικής Διακυβέρνησης. Με γνώμονα την εξαγωγή περισσότερο εξειδικευμένων αποτελεσμάτων, διεξήχθη η ανάλυση παλινδρόμησης. Παρόμοια με τις έρευνες των Sarens και De Beelde (2006), Castanheira et al. (2010), Alzeban και Sawan (2015) και Drogalas et al. (2016), τα αποτελέσματα έδειξαν τη συσχέτιση του εσωτερικού ελέγχου σε στατιστικά σημαντικό βαθμό με την διαχείριση κινδύνου και την επιτροπή ελέγχου. Αντίθετα, τα αποτελέσματα της ανάλυσης παλινδρόμησης έδειξαν ότι ο εσωτερικός έλεγχος συσχετίζεται θετικά με την εταιρικής διακυβέρνηση αλλά όχι σε στατιστικά σημαντικό βαθμό. Τέλος αξίζει να σημειωθεί ότι η εν λόγω έρευνα παρά τα ουσιώδη συμπεράσματά της υπόκειται σε περιορισμούς. Ο ουσιαστικότερος περιορισμός έγκειται στο μικρό χρονικό διάστημα διεξαγωγής της εμπειρικής έρευνας. Ένας δεύτερος περιορισμός ήταν η έλλειψη αντίστοιχων ποσοτικών εμπειρικών ερευνών για την ελληνική πραγματικότητα, ώστε να είναι δυνατή η σύγκριση των αποτελεσμάτων. Υπό το πρίσμα των ανωτέρω περιγραφόμενων περιορισμών ως μελλοντική έρευνα προτείνεται η διενέργεια εμπειρικής έρευνας για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα όπου και με τη χρήση της μεθόδου των συνεντεύξεων θα μπορέσουν να εξαχθούν περισσότερο εξειδικευμένα αποτελέσματα. Εν κατακλείδι αυτό που πρέπει να τονισθεί είναι η μεγάλη σημασία του εσωτερικού ελέγχου ως μέσο αποτελεσματικής διαχείρισης των επιχειρηματικών κινδύνων και θεματοφύλακα των αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης.
Λέξεις Κλειδιά: Risk management
Internal audit
Πληροφορίες: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2017.
Δικαιώματα: CC0 1.0 Παγκόσμια
Εμφανίζεται στις Συλλογές:ΔΠΜΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων (M)

Αρχεία σε αυτό το Τεκμήριο:
Αρχείο Περιγραφή ΜέγεθοςΜορφότυπος 
KaleurasNikolaosMsc2017.pdf715.6 kBAdobe PDFΠροβολή/Ανοιγμα


Αυτό το τεκμήριο προστατεύεται από Αδεια Creative Commons Creative Commons