Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/19790
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΤαχυνάκης, Παναγιώτηςel
dc.contributor.authorΠαππάς, Κωνσταντίνος Γ.el
dc.date.accessioned2016-12-12T07:21:52Z-
dc.date.available2016-12-12T07:21:52Z-
dc.date.issued2016el
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/19790-
dc.descriptionΔιπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2016.el
dc.description.abstractΑυτή η διπλωματική εργασία με θέμα «Εσωτερικός Έλεγχος Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης», εκπονήθηκε στα πλαίσια της ολοκλήρωσης του Μεταπτυχιακού Προγράμματος Σπουδών «Στρατηγική Διοικητική Λογιστική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση για Στελέχη Επιχειρήσεων» του Τμήματος Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής, της Σχολής Επιστημών και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Μακεδονίας, και εντρυφεί στην έννοια του Εσωτερικού Ελέγχου «ως μια ανεξάρτητη, αντικειμενική διαβεβαιωτική και συμβουλευτική δραστηριότητα, καλά σχεδιασμένη και οργανωμένη, που μέσω των τεχνικών και επιστημονικών προσεγγίσεων, αξιολογεί την επάρκεια λειτουργίας του συστήματος εσωτερικού ελέγχου (λειτουργίες - εφαρμογή διαδικασιών). Επιπλέον προσθέτει αξία και βελτιώνει τις λειτουργίες του οργανισμού με σκοπό την αποτελεσματική αποτίμηση και διαχείριση του επιχειρηματικού κινδύνου, τον περιορισμό ή εξάλειψη αυτού, που αναλαμβάνει η διοίκηση να διαχειρισθεί για την επίτευξη των στρατηγικών της στόχων», καθώς και στην εφαρμογή του στους ΟΤΑ, στο σύγχρονο ευμετάβλητο οικονομικό περιβάλλον, που χαρακτηρίζεται από τη χρηματοοικονομική και πιστωτική κρίση, και το τεράστιο δημοσιονομικό πρόβλημα, όχι μόνο της χώρας μας, αλλά και αρκετών χωρών-μελών της Ευρωζώνης, μέσα στο οποίο καλούνται να δραστηριοποιηθούν τόσο ο ιδιωτικός τομέας, όσο και ο δημόσιος, συμπεριλαμβανομένων των Ο.Τ.Α. Καταδεικνύει ότι η εφαρμογή του Εσωτερικού Ελέγχου στους ΟΤΑ, ο οποίος είναι σχεδόν ανύπαρκτος σήμερα, καθιστώντας τους έτσι ανήμπορους να αντεπεξέλθουν στις σύγχρονες ανάγκες και προκλήσεις, θα έπρεπε να αποτελεί βασικό εργαλείο για την αντιμετώπιση των σύγχρονων προκλήσεων, για τη βελτίωση της οργανωτικής και δημοσιονομικής κουλτούρας τους, μέσω της αξιολόγησης της οικονομικότητας, της αποτελεσματικότητας, της αποδοτικότητας, και της διαφάνειας στην οικονομική διαχείριση. Ένα αποτελεσματικό Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου στους ΟΤΑ, σε συνδυασμό με την υιοθέτηση κι εφαρμογή των ΔΠΕ και των ΔΠΧΑ του Δημοσίου, θα αποτελέσουν, όχι μόνο μέσο αποτελεσματικής εταιρικής διακυβέρνησης, προσφέροντας ποιοτικές υπηρεσίες στο κοινωνικό σύνολο, αλλά και θα διασφαλίσουν την προστασία τους από την καταδολίευση, και κατά συνέπεια τη μακροχρόνια επιβίωση τους, προσδίδοντας αξία στο έργο τους. Βασική προϋπόθεση γιαυτά, είναι η ύπαρξη πολιτικής βούλησης από πλευράς κεντρικής και τοπικής αιρετής διοίκησης, η συνειδητοποίηση της σημασίας του εσωτερικού ελέγχου στην εταιρική κουλτούρα του προσωπικού, καθώς και η ανάγκη εξωστρέφειας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ώστε να μπορέσει να ανακτήσει την αξιοπιστία της.el
dc.format.extent136el
dc.language.isoelen
dc.publisherΠανεπιστήμιο Μακεδονίαςel
dc.subjectΕσωτερικός έλεγχοςel
dc.subjectΟΤΑel
dc.titleΕσωτερικός έλεγχος Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης.el
dc.typeElectronic Thesis or Dissertationen
dc.typeTexten
dc.contributor.departmentΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Στρατηγική Διοικητική Λογιστική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση για Στελέχη Επιχειρήσεωνel
Appears in Collections:ΠΜΣ Λογιστική Φορολογία και Χρηματοοικονομική Διοίκηση (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PappasKonstantinosGMsc2016.pdf1.23 MBAdobe PDFView/Open
PappasKonstantinosGMsc2016present.pdfΠαρουσίαση368.55 kBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons