Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/19708
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΛαδάς, Ανέστηςel
dc.contributor.authorΣοφιάδης, Αθανάσιοςel
dc.date.accessioned2016-11-30T12:46:17Z-
dc.date.available2016-11-30T12:46:17Z-
dc.date.issued2016el
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/19708-
dc.descriptionΔιπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2016.el
dc.description.abstractΟ εσωτερικός έλεγχος διακρίνεται για το εύρος και την ποιότητα των υπηρεσιών του σε μία επιχείρηση, καλείται να προφυλάξει την επιχείρηση από κινδύνους που γεννιούνται στο εσωτερικό και εξωτερικό της περιβάλλον, προσπαθώντας να μειώσει την επίδραση τους και όσο το δυνατόν να τις εξαλείψει. Στην παρούσα εργασία δίνονται διάφοροι ορισμοί για τον εσωτερικό έλεγχο, αναφέρονται οι κατηγορίες που διακρίνεται, η εξέλιξη του μέσα στο χρόνο, η νομοθεσία που ρυθμίζει τις αρχές του εντός και εκτός Ελλάδας, και τα καθήκοντα που πρέπει να έχει ένας εσωτερικός ελεγκτής. Ακόμα, αναφέρονται όσα έχουν σημειωθεί παγκοσμίως για θέματα σχετικά με τον Εσωτερικό Έλεγχο. Αποτέλεσμα των θεμάτων που προκύπτουν αλλά και για περαιτέρω αναζήτηση, παραθέτονται και σημεία που έχουν επισημανθεί από ανθρώπους που μελέτησαν τις διάφορες πτυχές του. Σημαντικά αποτελέσματα προκύπτουν από την μελέτη συγκεκριμένων μορφών απάτης όπως της Parmalat, όπου δίνουν τη δυνατότητα για περαιτέρω μελέτη, σκέψη και ενασχόληση με το επάγγελμα της Ελεγκτικής και του Εσωτερικού ή Εξωτερικού Ελέγχου.el
dc.format.extent46el
dc.language.isoelen
dc.publisherΠανεπιστήμιο Μακεδονίαςel
dc.subjectΕσωτερικός έλεγχοςel
dc.titleΗ χρησιμότητα του εσωτερικού ελέγχου στη διαχείριση του κινδύνου.el
dc.typeElectronic Thesis or Dissertationen
dc.typeTexten
dc.contributor.departmentΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στην Εφαρμοσμένη Λογιστική και Ελεγκτικήel
Appears in Collections:ΠΜΣ Εφαρμοσμένη Λογιστική & Ελεγκτική (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SophiadisAthanasiosMsc2016.pdf576.07 kBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons