Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/18623
Author: Σκουτέλη, Αριστέα
Title: Ανακεφαλαιοποίηση εμπορικών τραπεζών: η περίπτωση των ελληνικών συστημικών τραπεζών κατά τη χρονική περίοδο 2010-2014.
Date Issued: 2015
Department: Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Στρατηγική Διοικητική Λογιστική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση για Στελέχη Επιχειρήσεων
Supervisor: Παπαδόπουλος, Δημήτριος Λ.
Abstract: Η χρηματοοικονομική κρίση που ξέσπασε το 2007 στην Αμερική και είχε επιπτώσεις σε παγκόσμιο επίπεδο, επηρέασε σημαντικά και καθοριστικά και το εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα. Η λήψη μέτρων και η εφαρμογή μεταρρυθμίσεων ήταν πλέον ανάγκη επιτακτική. Η χρηματοοικονομική αναδιάρθρωση του τραπεζικού τομέα κατέστη αναγκαία, οπότε κι ακολούθησε μια σειρά ενεργειών, ώστε να βελτιωθεί η ικανότητά του να απορροφά τις επιπτώσεις μακροοικονομικών και πιστωτικών κρίσεων και να διαχειρίζεται ορθότερα τον κίνδυνο. Η παρούσα εργασία πραγματεύεται τις ανακεφαλαιοποιήσεις των τεσσάρων συστημικών Ελληνικών Τραπεζών και τις συγχωνεύσεις στις οποίες προέβησαν καθ’ όλη τη διάρκεια των τελευταίων χρόνων της οικονομικής κρίσης, προκειμένου να ανταπεξέλθουν στη δύσκολη συγκυρία και να ανταποκριθούν στα ελάχιστα κεφαλαιακά πρότυπα που έθετε το πλαίσιο της Βασιλείας. Εκτενής αναφορά γίνεται στο ισχύον αυτό πλαίσιο και σε αυτά που προηγήθηκαν, ώστε να δίνεται η δυνατότητα στον αναγνώστη, να σχηματίσει μια ολοκληρωμένη εικόνα. Τέλος αναλύεται η διαδικασία των stress tests, στην οποία υπεβλήθησαν μεταξύ άλλων παγκοσμίως και οι Ελληνικές τράπεζες και τα αποτελέσματα τους.
Keywords: Ανακεφαλαιοποίηση
Ελληνική κρίση
Ελληνικές συστημικές τράπεζες
Μηχανισμοί στήριξης ελληνικών τραπεζών
Stress tests
Information: Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2015.
Appears in Collections:ΠΜΣ Λογιστική Φορολογία και Χρηματοοικονομική Διοίκηση (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SkouteliAristeaIMsc2015.pdf1.63 MBAdobe PDFView/Open


Items in Psepheda are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.