Θεωρητικό πλαίσιο και εφαρμογές της κοστολόγησης με βάση τις δραστηριότητες Activity Based Costing (ABC)

Abstract

Η οικονομική κρίση που μαστίζει ολόκληρο τον κόσμο, καθιστά τη σημασία ενός αξιόλογου επιχειρηματικού συστήματος κοστολόγησης πιο επίκαιρη από ποτέ. Σε περιόδους κρίσεως, μέλημα των επιχειρήσεων είναι να μειώσουν το κόστος τους, αφού δεν μπορούν να αυξήσουν τα έσοδά τους, και για να το επιτύχουν αυτό, το σύστημα κοστολόγησης που διαθέτουν θα πρέπει να τους προμηθεύσει με όλες εκείνες τις σημαντικές πληροφορίες ώστε να λάβουν τις κατάλληλες αποφάσεις και να προχωρήσουν σε διορθωτικές κινήσεις. Την τελευταία εικοσαετία, υπάρχει αυξημένο ενδιαφέρον για ένα άλλο είδος λογιστικού συστήματος κοστολόγησης. Πρόκειται για το σύστημα κοστολόγησης που βασίζεται στην ανάλυση των δραστηριοτήτων ( Activity Based Costing, ABC), το οποίο θεωρεί ότι οι δραστηριότητες προκαλούν το κόστος και ότι τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες και οι πελάτες είναι οι λόγοι για τους οποίους εκτελούνται οι δραστηριότητες. Το καινούριο αυτό κοστολογικό σύστημα «Κοστολόγηση κατά Δραστηριότητα» (Activity Based Costing) ή A.B.C., εμφανίστηκε από τους καθηγητές του “Harvard Business School” Robin Cooper and Robert Kaplan από τις αρχές της δεκαετίας του 1990., και η φιλοσοφία του έγκειται στην κοστολόγηση των δραστηριοτήτων που πραγματοποιούνται από την οικονομική μονάδα. Στην παρούσα διπλωματική εργασία, επιχειρούμε να μελετήσουμε το θεωρητικό πλαίσιο της μεθόδου κοστολόγησης με βάση τις δραστηριότητες ABC, να διερευνήσουμε και να εντοπίσουμε μέσα από πρακτικές εφαρμογές τα πλεονεκτήματα, τα μειονεκτήματα, την αξιοπιστία και τις προοπτικές αποδοχής της μεθόδου ABC στο μέλλον.