Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/18531
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΛαδάς, Ανέστηςel
dc.contributor.authorΠαπαδοπούλου, Θεοδώραel
dc.date.accessioned2015-12-05T10:34:08Z-
dc.date.available2015-12-05T10:34:08Z-
dc.date.issued2015el
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/18531-
dc.descriptionΔιπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2015.el
dc.description.abstractΟ κίνδυνος στο σύγχρονο διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον των επιχειρήσεων δεν είναι μόνο εξωτερικός αλλά και ενδογενής. Το γεγονός αυτό καθιστά απαραίτητη τη διαχείριση των κινδύνων αυτών μέσα από κατάλληλες ελεγκτικές διαδικασίες, οι οποίες θα στοχεύουν στον προσδιορισμό του επιπέδου της ποιότητας του εσωτερικού ελέγχου σε μια επιχείρηση. Παράλληλα, θα υποδεικνύουν ελλείψεις με στόχο οι διοικήσεις να λάβουν τα απαραίτητα μέτρα για τη βελτίωση των συστημάτων του εσωτερικού ελέγχου, και κατ’ επέκταση των λειτουργιών των επιχειρήσεων. Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να υπερθεματίσει τη σπουδαιότητα του εσωτερικού ελέγχου στις σύγχρονες επιχειρήσεις. Επίσης, η εργασία αυτή αποσκοπεί στο να εξακριβώσει την ύπαρξη και το επίπεδο της ποιότητας του εσωτερικού ελέγχου στις σύγχρονες επιχειρήσεις, όπως αποδεικνύεται και από τη βιβλιογραφία, αναδεικνύοντας προτάσεις για ποιότητα στον εσωτερικό έλεγχο.el
dc.format.extent69el
dc.language.isoelen
dc.publisherΠανεπιστήμιο Μακεδονίαςel
dc.subjectΠοιότητα εσωτερικού ελέγχουel
dc.subjectΛειτουργία εσωτερικού ελέγχουel
dc.subjectΣυστήματα εσωτερικού ελέγχουel
dc.subjectΥποδείγματα εσωτερικού ελέγχουel
dc.titleΗ ποιότητα του εσωτερικού ελέγχου και η εξέλιξή της.el
dc.typeElectronic Thesis or Dissertationen
dc.typeTexten
dc.contributor.departmentΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στην Εφαρμοσμένη Λογιστική και Ελεγκτικήel
Appears in Collections:ΠΜΣ Εφαρμοσμένη Λογιστική & Ελεγκτική (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PapadopoulouTheodoraMsc2015.pdf764.05 kBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons