Μοντέλα ανταγωνιστικότητας, βελτιστοποίησης και αυτοματισμού μέσω δικτύωσης επιχειρήσεων

Abstract

Τις τελευταίες δεκαετίες ολοένα και με μεγαλύτερο ρυθμό αναπτύσσονται και εφαρμόζονται νέες καινοτόμες τεχνολογίες στην παραγωγή. Οι ραγδαίες εξελίξεις σε συνδυασμό με τις κοινωνικοπολιτικές αλλαγές που οδηγούν στην παγκοσμιοποίηση της αγοράς έχει σαν αποτέλεσμα οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις να αντιμετωπίζουν έναν σκληρό ανταγωνισμό. Το ερώτημα λοιπόν που γεννάται είναι το πώς οι ΜΜΕ μπορούν να δημιουργήσουν νέες προοπτικές λειτουργίας και να οδηγηθούν στην αύξηση της παραγωγικότητας και της ευελιξίας της παραγωγής, εξασφαλίζοντας βιωσιμότητα μέσα από την συνεχή βελτίωση της ανταγωνιστικότητας τους. Την απάντηση έρχεται να δώσει η τεχνολογία της βιομηχανικής πληροφορικής. Μια τεκμηριωμένη χρήση της βιομηχανικής πληροφορικής εστιάζεται στη δημιουργία πλεονεκτημάτων έναντι του ανταγωνισμού. Ο σχεδιασμός όμως, ενός συστήματος βιομηχανικής πληροφορικής εξαρτάται από την ίδια την επιχείρηση και γι' αυτό το λόγο δεν προσφέρεται τυποποιημένο, αλλά πάντοτε εξειδικευμένο στις απαιτήσεις της επιχείρησης. Στην παρούσα εργασία αναπτύσσεται ένα μοντέλο, το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τις ΜΜΕ για τον σχεδιασμό καν την ένταξη της τεχνολογίας βιομηχανικής πληροφορικής στην εκάστοτε επιχείρηση. Η μεθοδολογία που χρησιμοποιείται στην ανάπτυξη του μοντέλου είναι μια μέθοδος, η οποία χρησιμοποιεί την οπτικοποιημένη παράσταση πολύπλοκων φαινομένων και σχέσεων που απεικονίζονται σε αλληλοεξαρτώμενες μεταβλητές. Το μοντέλο αναλύει μεθοδικά τις λειτουργίες των τμημάτων της επιχείρησης με όλες τις αλληλεξαρτήσεις και αλληλεπιδράσεις, με στόχο τη δημιουργία διασυνδεδεμένης δομής όλων των επιμέρους δραστηριοτήτων της επιχείρησης. Τέλος, παρουσιάζεται η εφαρμογή του μοντέλου σε παραγωγική μονάδα του Δικτύου Μεταλλοκατασκευών Κοζάνης και Βόλου στα πλαίσια δημιουργίας νέων μορφών ανταγωνιστικών σχημάτων των επιχειρήσεων.

Over the last decades, innovative techniques are being developed and applied on the manufacturing processes. Today small businesses face increased and fierce competition as a result to the markets globalization and the changes to the socio-political international scene. Therefore the question that naturally arises is how small businesses can become optimistic again, by increasing productivity and adding flexibility to the production process, safeguarding their feasibility by continually improving their market competitiveness. The response to the question above comes in the form of the Industrial Informatics theory. A substantiated use of the industrial informatics process focuses in the delivery of competitive advantages over competition. The design of such a system though, has to be customized to accommodate the different needs for the respective business and therefore a single solution package cannot be offered. The Doctoral Thesis describes a model that can be applied to small businesses for the design and implementation of such an Industrial Informatics model. The methodology used for the models' development utilizes the presentation of a complex formula that becomes visualized of the co-dependent variables. The model analyses the complete spectrum of the business operations and processes, examines the co-dependencies and the co-relations, and finally creates the flow network of the businesses sub-processes. Conclusively, the model is presented in the form of a case study comparing the Steel Manufacturing Networks of Kozani and Volos, and suggests new competitive business schemes.