Επιχειρηματικό σχέδιο για την ίδρυση διεθνούς επιχείρησης ηλεκτρολογικών ειδών.

Abstract

Η ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας για την Ελλάδα είναι επιτακτική ανάγκη καθώς μέσα από αυτή δίνεται η δυνατότητα ανάληψης νέων πρωτοβουλιών που οδηγούν στην ανάπτυξη της χώρας καθώς και στη μείωση της ανεργίας, που πλήττει την Ελλάδα. Η παρούσα εργασία έχει ως στόχο τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου, μίας νέας επιχείρησης, της οποίας οι δραστηριότητες είναι η εισαγωγή λαμπτήρων LED και η προώθησή τους στην ελληνική αγορά. Ένα πλήρες επιχειρηματικό σχέδιο έχει τη δυνατότητα να βελτιώσει σημαντικά τις δυνατότητες μίας εταιρείας ώστε να πληροί τους σκοπούς και τους στόχους της για να εξυπηρετεί καλύτερα τους ιδιοκτήτες της εταιρίας, τους εργαζόμενους και τους επενδυτές. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να πάρει πολλές μορφές, από ένα απλό επαγγελματικό πλάνο, σε ένα έγγραφο που χρησιμεύει ως τεκμηρίωση των στόχων και των στρατηγικών σχεδίων που ακολουθεί η εταιρία. Σε οποιαδήποτε μορφή, ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι απλά μια γραπτή αναπαράσταση, όπου μια εταιρία αναφέρει τις επιδιώξεις της, πώς θα φτάσει εκεί και με τι θα μοιάζει μόλις ολοκληρώσει τους στόχους της. Η υπό εξέταση επιχείρηση έχει ως επιχειρηματικό σκοπό να εισάγει λαμπτήρες LED και να τους προωθήσει στην ελληνική αγορά. Ο κλάδος των λαμπτήρων LED είναι πολύ μεγάλος και επικρατεί μέσα σε αυτόν ισχυρός ανταγωνισμός. Η επιχείρηση για να μπορέσει να είναι ανταγωνιστική, πέρα από τη φυσική της παρουσία με το κατάστημά της, οφείλει να δημιουργήσει και ένα ηλεκτρονικό κατάστημα το οποίο θα της επιτρέψει να επεκταθεί σε όλες τις αγορές σε πανελλήνιο επίπεδο. Η επιχείρηση απευθύνεται σε νοικοκυριά που επιλέγουν τεχνολογικά προϊόντα υψηλής ποιότητας και ταυτόχρονα αποτελούν οικονομική λύση, σε επιχειρήσεις, οι οποίες επενδύουν σε τεχνολογικά προϊόντα μακράς διάρκειας και υψηλής ενεργειακής απόδοσης, σε συνεργεία αυτοκινήτων και φορτηγών, τα οποία προμηθεύονται λαμπτήρες LED και, τέλος, σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην κατασκευή επιγραφών. Από την ανάλυση του χρηματοοικονομικού σχεδίου γίνεται σαφές ότι η επιχείρηση το δεύτερο έτος της λειτουργίας της θα καταφέρει να δημιουργήσει κέρδος και να καταστεί βιώσιμη.