Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/16338
Author: | Μπίκου, Δήμητρα |
Title: | Εταιρική κοινωνική ευθύνη του ομίλου Inditex. |
Date Issued: | 2014 |
Department: | Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων |
Supervisor: | Βούζας, Φώτιος |
Abstract: | Οι ορισμοί σχετικά με την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, προσδίδουν κυρίως έμφαση στην ιδιοκτησιακή μορφή των αγγλοσαξονικών χωρών όπως τις ΗΠΑ, και την Αγγλία και όχι στο διαφορετικό πρότυπο επιχειρηματικότητας που παραδοσιακά υπάρχει σε πολλές άλλες χώρες, όπως στην Ηπειρωτική Ευρώπη, την Ιαπωνία, τις Λατινικές χώρες, αλλά και την Ασία. Στην χώρα μας, με το συνηθισμένο πρότυπο της οικογενειακής επιχείρησης η Εταιρική Διακυβέρνηση στηρίζεται στις αρχές, τις δομές και τις σχέσεις που διαμορφώνονται για την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης. Η Εταιρική Διακυβέρνηση αναπτύχθηκε στην Ελλάδα στα τέλη του 1990 με την ραγδαία ανάπτυξη της κεφαλαιαγοράς. Η επιτακτική εναρμόνιση του θεσμικού πλαισίου με τις Ευρωπαϊκές Κατευθυντήριες Οδηγίες βοήθησαν στην άμεση υιοθέτηση αυτής από το επιχειρηματικό πλαίσιο. Η δυσπιστία του εγχώριου επιχειρηματικού συστήματος στην εισαγωγή της ήταν έντονη αλλά τα προβλήματα ξεπεράστηκαν άμεσα όταν ξένοι θεσμικοί επενδυτές και οι θεσμοί της Ευρωπαϊκής Ένωσης την επέβαλαν ως προϋπόθεση για επενδύσεις και διαφάνεια. Στη χώρα μας ήταν επιτακτική η ανάγκη υιοθέτησης της, λόγω της ύπαρξης υψηλών τραπεζικών δανειακών κεφαλαίων, της ρηχής κεφαλαιαγοράς, αλλά και της μικρή προσαρμογής στις σύγχρονες εταιρικές δομές. Η Εταιρική διακυβέρνηση μπορεί να συνδεθεί με μια μείωση του κόστους κεφαλαίου στο Χρηματιστήριο και να επιβληθεί λόγω της ανάγκης πλουραλιστικής ηγεσίας στη λήψη αποφάσεων - λογοδοσίας στην κοινωνία. Η εταιρεία Inditex έχει την κυρίαρχη θέση στον τομέα της λιανικής πώλησης εδώ και χρόνια. Είναι άκρως ανταγωνιστική αλλά κανείς δεν μπορεί να αντιγράψει όλες εκείνες τις διαδικασίες και τις πολιτικές που την έχουν κάνει να ξεχωρίσει με το πέρασμα των χρόνων. Η εταιρεία επιλέγει στην πλειοψηφία της το ανθρώπινο δυναμικό της να είναι νεαρά άτομα από δέκα οκτώ έως τριάντα ετών. Οι εργαζόμενοι νιώθουν μία ασφάλεια μέσα στην εταιρεία οπότε κάποιοι από το προσωπικό είναι σε ηλικία άνω των τριάντα. Οι περισσότεροι από τους εργαζομένους είναι φοιτητές οι οποίοι θέλουν να συνδυάζουν σπουδές και δουλειά, Αυτό είναι εφικτό λόγω της ποικιλίας των συμβάσεων που υπάρχουν στην εταιρεία. Μόνο δύο άτομα μέσα στην στο κατάστημα έχουν μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών τα οποία και τα δύο κατέχουν ανώτερες θέσεις. Οπότε το επίπεδο σπουδών παίζει κάποιο ρόλο για το αν θα υπάρξει εξέλιξη στην εταιρεία. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι του καταστήματος γνωρίζουν τις δράσεις της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που κάνει η εταιρεία. Θεωρούν ότι θα είναι πιο παραγωγικό αν το γνώριζαν όλοι για τον λόγο του ότι όλοι θα προσπαθούσαν περισσότερο ώστε να αυξηθούν τα κέρδη της εταιρείας και να δοθούν περισσότερα χρήματα σε τέτοια φιλανθρωπικά προγράμματα. Σχεδόν κανένας από τους πελάτες του καταστήματος και της εταιρείας γενικά δεν γνωρίζουν για τις δράσεις Επιχειρησιακής Ηθικής που κάνει η εταιρεία. Σύμφωνα με την γνώμη του προσωπικού θα έπρεπε να δημοσιεύονται τέτοιου είδους δράσεις γιατί ο κόσμος είναι καλό να γνωρίζει ότι ψωνίζοντας από τα καταστήματα του Ομίλου ένα μέρος των χρημάτων που δίνουν θα χρησιμοποιηθούν για αυτό το σκοπό. Βέβαια πάντα υπάρχουν και αυτοί που δεν ενδιαφέρονται για κάτι τέτοιο αλλά καλό θα ήταν να είναι γνωστό γιατί δημιουργείται υποσυνείδητα η ανάγκη της αλληλοβοήθειας ακόμα και από αυτούς που δεν ενδιαφέρονται και τόσο. Το θέμα με αυτού του είδους τις δράσεις και το ότι πρέπει να δημοσιοποιούνται είναι ότι μας κάνει αντιληφθούμε πως οι μεγάλες εταιρείες ασχολούνται και με άλλα πράγματα και ψωνίζοντας από αυτές δεν κερδίζουν μόνο οι ιδιοκτήτες τους αλλά κάπου μακριά κάποιοι παίρνουν βοήθεια από τα δικά μας χρήματα. |
Keywords: | Εταιρική κοινωνική ευθύνη Inditex |
Information: | Διπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2014. |
Appears in Collections: | ΔΠΜΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων (M) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
BikouDimitraMsc2014.pdf | 1.21 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Psepheda are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.