Συστήματα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού υψηλής απόδοσης: η ελληνική περίπτωση.

Abstract

Τα συστήματα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού καθώς και η εργασιακή ικανοποίηση και η οργανωσιακή δέσμευση έχουν αποτελέσει αντικείμενο πολλών ερευνών. Ο κυριότερος λόγος είναι η κατανόηση της σημασίας των ανθρωπίνων πόρων για την επιχείρηση και κατ’ επέκταση η ανάγκη για τη βέλτιστη αξιοποίηση αυτών. Παράλληλα, οι προαναφερθείσες στάσεις συνδέονται με την απόδοση των εργαζομένων η οποία έχει θετικό αντίκτυπο στα οικονομικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων.

Η συγκεκριμένη εργασία στοχεύει στη διερεύνηση της συμβολής των συστημάτων διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού υψηλής απόδοσης στην εργασιακή ικανοποίηση και συναισθηματική οργανωσιακή δέσμευση των εργαζομένων σε παραγωγικές-εμπορικές επιχειρήσεις στον Ελλαδικό χώρο. Επιπρόσθετα, εξετάζεται η συσχέτιση μεταξύ τριών δεσμίδων από πρακτικές διοίκησης ανθρωπίνων πόρων και των εργασιακών στάσεων. Τέλος, διερευνάται η σχέση των στάσεων αυτών με τα δημογραφικά χαρακτηριστικά των εργαζομένων.

Η έρευνα διεξήχθη με τη βοήθεια ερωτηματολογίου σε δείγμα 129 εργαζομένων σε πέντε επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Τα αποτελέσματα επαληθεύουν τις υποθέσεις ότι τόσο τα συστήματα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού όσο και οι δυο από τις τρεις δεσμίδες συνδέονται με θετική σχέση με την εργασιακή ικανοποίηση και συναισθηματική οργανωσιακή δέσμευση και δίνουν χρήσιμες κατευθύνσεις σε άλλους ερευνητές, αλλά και στις ίδιες τις επιχειρήσεις για τις αναγκαίες κινήσεις στις οποίες θα μπορούσαν να προβούν.