Παρακολούθηση χρόνου και κόστους στη διαχείριση έργων.

Abstract

Η διαχείριση ενός έργου και ιδιαίτερα ενός έργου του κατασκευαστικού τομέα, είναι χωρίς αμφιβολία ιδιαίτερου ενδιαφέροντος, σύνθετη και πολύπλοκη, κυρίως λόγω της φύσης του αντικειμένου. Απαιτούνται πολλαπλές δεξιότητες και ένα ευρύ πεδίο γνώσεων. Ο έλεγχος είναι το στοιχείο εκείνο που επιτρέπει στους υπευθύνους του έργου τον καθορισμό της απόκλισης μεταξύ του αρχικού σχεδιασμού και του τελικού παραδοτέου. Στόχος της παρούσας εργασίας είναι η κατανόηση της Μεθόδου Πιστοποιημένης Αξίας (Earned Value) με εφαρμογή της σε ένα πραγματικό τεχνικό έργο. Με τη δημιουργία του χρονοδιαγράμματος κατασκευής ιδιωτικού βιοτεχνικού κτιρίου εξετάζεται η λειτουργία της παραπάνω μεθόδου με τη βοήθεια του λογισμικού πακέτου MS Project 2010. Με τη βοήθεια του λογισμικού παρακολουθείται η εκτέλεση των εργασιών, ελέγχεται η εξέλιξη του έργου και παρουσιάζονται οι αποκλίσεις του χρονοδιαγράμματος. Τα αποτελέσματα των αναλύσεων παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον τόσο για τις λειτουργίες του προγράμματος όσο και για τη χρησιμότητα και τις δυνατότητες της μεθόδου κατά την εφαρμογή της σε ένα ιδιωτικό κατασκευαστικό έργο.