Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/16196
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΕυθύμογλου, Πρόδρομοςel
dc.contributor.authorΓεωργόπουλος, Νικόλαοςel
dc.date.accessioned2014-05-26T15:37:30Z-
dc.date.available2014-05-26T15:37:30Z-
dc.date.issued1992el
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/16196-
dc.descriptionΗ βιβλιοθήκη διαθέτει αντίτυπο της διατριβής σε έντυπη μορφή.el
dc.descriptionΔιατριβή (Διδακτορική)--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 1992.el
dc.descriptionΠεριλαμβάνει βιβλιογραφικές αναφορές (σ. 261-272).el
dc.description001/1992 τ.1 και 001/1992 τα.2el
dc.description.abstractΗ διατριβή εξετάζει τις υφιστάμενες δυνατότητες και προοπτικές στρατηγικής χρησιμοποίησης της πληροφορικής για τη δημιουργία και διατήρηση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων από τις Ελληνικές επιχειρήσεις. Εστιάζεται στο υπόδειγμα του καθηγητή Porter, το οποίο ως γνωστό αποτελεί σημαντικό σταθμό στην εξέλιξη των θεωριών της επιχειρησιακής στρατηγικής. Συγκεκριμένα, επειδή η διατριβή αποσκοπεί στην ανάλυση και μελέτη του θέματος της «Στρατηγικής χρησιμοποίησης της πληροφορικής» από την πλευρά μάλλον της στρατηγικής παρά των πληροφοριακών συστημάτων (ΠΣ), για το λόγο αυτό πιστεύουμε ότι το υπόδειγμα του Porter (δυνάμεις που οδηγούν τον ανταγωνισμό) προσφέρει το απαιτούμενο θεωρητικό πλαίσιο για να ερευνηθούν οι ανταγωνιστικές δυνατότητες της πληροφορικής. Ελπίζουμε ότι τα αποτελέσματα και οι προτάσεις της διατριβής θα βοηθήσουν τις Ελληνικές επιχειρήσεις στην προσπάθεια τους να γίνουν πιο ανταγωνιστικές όχι μόνο στην εγχώρια, αλλά και στη διεθνή αγορά.el
dc.description.abstractThe research examines existing possibilities and future prospects for the strategic use of information technology (IT) in the creation and maintenance of competitive advantage by Greek business. Is modelled on the work of professor Porter which, as is well-known, is an important milestone in development of business strategy theories. More particularly, since the work have undertaken aim at the study and analysis of the “strategic use of IT” rather from the standpoint of strategy than from that of management information systems, we believe that Porter’s model (forces driving competition) offers the required theoretical framework within which to study the competitive possibilities of it. We hope that the results and proposals will help Greek business in their attempt to become more competitive, not only in the Greek market, but also internationally.en
dc.format.extent272el
dc.format.extent12121208 bytes-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.language.isoelen
dc.publisherΠανεπιστήμιο Μακεδονίας Οικονομικών και Κοινωνικών Επιστημώνel
dc.rightsΤο ψηφιακό τεκμήριο της διατριβής αποτελεί παραχώρηση του Εθνικού Αρχείου Διδακτορικών Διατριβών που τηρεί το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης σύμφωνα με το αρ. 22 του Ν. 2121/1993el
dc.subjectΑνταγωνιστικά πλεονεκτήματαel
dc.subjectΑνταγωνιστική στρατηγικήel
dc.subjectΠληροφοριακά συστήματα διοίκησηςel
dc.subjectΑνταγωνιστικές δυνάμειςel
dc.subjectΔυνάμεις που οδηγούν στον ανταγωνισμόel
dc.subjectΣτρατηγικά πληροφοριακά συστήματαel
dc.subjectΣτρατηγική διοίκησηel
dc.subject.otherΕπιχειρησιακή στρατηγικήel
dc.titleΗ χρησιμοποίηση της πληροφορικής στην ανταγωνιστική στρατηγική των Ελληνικών επιχειρήσεων.el
dc.title.alternativeUse of information technology in competitive strategy of Greek firms.en
dc.typeElectronic Thesis or Dissertationen
dc.typeTexten
dc.contributor.committeememberΟικονόμου, Γεώργιοςel
dc.contributor.committeememberΔουκίδης, Γεώργιοςel
dc.contributor.committeememberΛουκάκης, Μανόληςel
dc.contributor.committeememberΠαπαγεωργίου, Παναγιώτηςel
dc.contributor.committeememberΤσούρος, Κωνσταντίνοςel
dc.contributor.departmentΠανεπιστήμιο Μακεδονίας Οικονομικών και Κοινωνικών Επιστημών. Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΟΔΕ)en
Appears in Collections:Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων (Δ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
GeorgopoulosNikolaos_Phd1992.pdf11.84 MBAdobe PDFView/Open


Items in Psepheda are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.