Please use this identifier to cite or link to this item:
Author: Βούζας, Φώτιος
Title: Διοίκηση ολικής ποιότητας και αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού στην ελληνική βιομηχανία.
Alternative Titles: Total quality management and human resourse utilization in Greek industry.
Date Issued: 1998
Department: Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Οικονομικών και Κοινωνικών Επιστημών. Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΟΔΕ)
Supervisor: Ξουρής, Δημήτριος
Abstract: The basic aim of the thesis is to explore the relationship between total quality management (TQM) and human resources utilization in Greek industry. The thesis consists of three parts. The first part is the bibliography review, in the second part the author sets the theoretical bases for a model of TQM analyse theoretically the main research hypothesis. In the third part, the methodology used has been supported, the conclusions and theoretical dilemmas and challenges. The basic conclusions of the thesis are: initial approach to quality is related to human resource utilization, the way quality introduced and the circumstances of the organizational environment affect the degree, the content and the nature of the above relationship, quality improvement efforts are not closely related to communications systems.
Keywords: Αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού
Διερεύνηση ερευνητικών υποθέσεων
Διοίκηση ολικής ποιότητας
Οργανωσιακοί προσδιοριστικοί παράγοντες βελτίωσης ποιότητας
Συστημά επικοινωίας ΔΟΠ
Υπόδειγμα ΔΟΠ
Information: Η βιβλιοθήκη διαθέτει αντίτυπο της διατριβής σε έντυπη μορφή.
Διατριβή (Διδακτορική)--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 1998.
Περιλαμβάνει βιβλιογραφικές αναφορές (σ. 362-372).
Rights: Το ψηφιακό τεκμήριο της διατριβής αποτελεί παραχώρηση του Εθνικού Αρχείου Διδακτορικών Διατριβών που τηρεί το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης σύμφωνα με το αρ. 22 του Ν. 2121/1993
Appears in Collections:Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων (Δ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
VouzasFotios_Phd1998.pdf20.77 MBAdobe PDFView/Open

Items in Psepheda are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.