Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/15767
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΒούζας, Φώτιοςel
dc.contributor.authorΠαπαποστόλου, Παναγιώτα Α.el
dc.date.accessioned2013-10-16T07:34:17Z-
dc.date.available2013-10-16T07:34:17Z-
dc.date.issued2013el
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/15767-
dc.descriptionΔιπλωματική εργασία--Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Θεσσαλονίκη, 2013.el
dc.description.abstractΣτην παρούσα διπλωματική εργασία διερευνάται ο ρόλος της ηγεσίας στην οργανωσιακή μάθηση και γίνεται απόπειρα αποτύπωσης συγκεκριμένου τύπου ηγεσίας, σύμφωνα με τις αρχές και προσεγγίσεις που βασίζονται στη Θεωρία της Γνώσης (Knowledge-Based View). Τα αποτελέσματα της έρευνας αποδεικνύουν ότι στον συγκεκριμένο τραπεζικό οργανισμό, ο οποίος διακατέχεται από κουλτούρα μάθησης, η ηγεσία του είναι ιδιαιτέρως προσανατολισμένη προς αυτή την κατεύθυνση, ενώ παράλληλα ο τύπος ηγετικού μοντέλου, που ακολουθείται, προσιδιάζει σε αυτόν του μετασχηματιστικού, στοιχείο που επιβεβαιώνει τη θεωρία, ενώ χαρακτηριστικά του συναλλακτικού, επίσης, είναι ευδιάκριτα.el
dc.format.extent87el
dc.format.extent1476335 bytes-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.language.isoelen
dc.publisherΠανεπιστήμιο Μακεδονίαςel
dc.subjectΠροσέγγιση των πόρωνel
dc.subjectΝοητικό κεφάλαιοel
dc.subjectΡητή και άρρητη γνώσηel
dc.subjectΟργανωσιακή γνώσηel
dc.subjectΜάθησηel
dc.subjectΟργανωσιακή μάθησηel
dc.subjectΟργανισμός μάθησηςel
dc.subjectΔιοίκηση της γνώσηςel
dc.subjectΗγεσίαel
dc.subjectΣυναλλακτική ηγεσίαel
dc.subjectΜετασχηματιστική ηγεσίαel
dc.titleΔιαχείριση της γνώσης: η περίπτωση ενός τραπεζικού οργανισμού.el
dc.typeElectronic Thesis or Dissertationen
dc.typeTexten
dc.contributor.departmentΔιατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεωνel
Appears in Collections:ΔΠΜΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων (M)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PapapostolouPanagiotaMsc2013.pdf1.37 MBAdobe PDFView/Open


Items in Psepheda are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.