Διεθνές μάρκετινγκ και πολιτικός κίνδυνος.

Abstract

Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να παρουσιαστεί η σχέση ανάμεσα στο διεθνές μάρκετινγκ και τον πολιτικό κίνδυνο. Αρχικώς γίνεται μια αναφορά στα γενικά χαρακτηριστικά του διεθνούς μάρκετινγκ, καθώς και στα στοιχεία που το διαφοροποιούν από το εγχώριο μάρκετινγκ. Ακολούθως, και αφού αναλυθούν και οι λόγοι που οδηγούν τις επιχειρήσεις να επιδιώξουν τη διεθνή ή και παγκόσμια δραστηριοποίησή τους, γίνεται μια βιβλιογραφική ανασκόπηση του πολιτικού κινδύνου, αναφέρονται διάφοροι ορισμοί του και αναλύονται παράγοντες που τον επηρεάζουν. Ακολουθεί η συσχέτιση του πολιτικού κινδύνου με το διεθνές μάρκετινγκ και στη συνέχεια, και καθώς αυτό είναι απαραίτητο για την επιτυχημένη δραστηριοποίηση των πολυεθνικών εταιρειών στις διεθνείς αγορές, αναφέρονται διάφοροι τρόποι εκτίμησης του πολιτικού κινδύνου, και οι τρόποι με τους οποίους οι επιχειρήσεις προσπαθούν να τον αξιολογήσουν. Επίσης γίνεται αναφορά στους τρόπους με τους οποίους οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν τον πολιτικό κίνδυνο, εξασφαλίζοντας τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα για τις διεθνείς τους επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ακόμη γίνεται αναφορά στις δυνατότητες ασφάλισης κατά του πολιτικού κινδύνου που αυτή τη στιγμή προσφέρονται στην αγορά. Τέλος, αναφέρονται οι περιπτώσεις δύο εταιρειών (Coca Cola και ΦΑΓΕ), οι οποίες σαν απάντηση στον πολιτικό κίνδυνο που αντιμετώπιζαν στην Ελλάδα, αποφάσισαν να απομακρύνουν την έδρα τους από τη χώρα και συνεπώς και από τον κίνδυνο που τις επηρέαζε εκεί.