Ο ρόλος του HR κατά την εφαρμογή του Just-In-Time.

Abstract

Στην παρούσα διπλωματική εργασία αναλύθηκε, με βάση τη βιβλιογραφική έρευνα, ο ρόλος του τμήματος ανθρώπινων πόρων κατά την εφαρμογή του just-in-time. Το συγκεκριμένο σύστημα παραγωγής, το οποίο κερδίζει συνεχώς έδαφος στο χώρο των επιχειρήσεων, προσφέρει εξαιρετικά σημαντικά πλεονεκτήματα και προδιαγράφει επιτυχή πορεία για την εταιρία που το εφαρμόζει. Ελάχιστο απόθεμα, μηδενική ελαττωματική παραγωγή, ποιότητα στις διαδικασίες και στη μέθοδο παραγωγικής λειτουργίας, αξιόπιστοι συνεργάτες και προμηθευτές, αξιόλογο και ικανό εργατικό δυναμικό είναι ορισμένα από τα οφέλη που προκύπτουν κατά την εφαρμογή του. Ταυτόχρονα όμως, το ίδιο το σύστημα προϋποθέτει το κατάλληλο περιβάλλον για την εδραίωσή του καθώς και την κατάλληλη διαχείρηση της πορείας του ως νέα κουλτούρα και μέθοδο στον οργανισμό. Το ρόλο αυτό καλύπτει το τμήμα διαχείρησης ανθρώπινου δυναμικού, το οποίο φροντίζει να προετοιμάσει το σύνολο της επιχείρησης για την επερχόμενη αλλαγή, εξαλείφει το αίσθημα φόβου και αντίστασης που πιθανόν θα προβάλλουν οι εργαζόμενοι και με ομαλές διαδικασίες μετάβασης, εδραιώνει το νέο σύστημα και τη νέα φιλοσοφία. Βασικός οδηγός στις ενέργειες αυτές είναι οι πολιτικές και τα πεδία δράσης του HR. Επιπλέον, ορισμένα ιδιαίτερα στοιχεία του τμήματος, όπως ο προγραμματισμός της εκπαίδευσης, η στελέχωση και το μοντέλο ανταμοιβών και παροχών, ξεχωρίζουν για τη συμβολή τους στην ένταξη ενός νέου συστήματος στους κόλπους ενός οργανισμού. Τα παραπάνω χρήσιμα εργαλεία και διαδικασίες περιγράφονται στην εργασία αυτή, εμπλουτισμένα με παραδείγματα επιχειρήσεων και πρακτικών που εφαρμόστηκαν στο σύγχρονο κόσμο της βιομηχανίας.