Κοστολόγηση κατά δραστηριότητα.

Abstract

Το ζήτημα που εξετάζεται στην παρούσα εργασία αφορά στην Κοστολόγηση Κατά Δραστηριότητα (Activity-Based Costing), ένα σχετικά πρόσφατα ανεπτυγμένο σύστημα κοστολόγησης. Η Κοστολόγηση Κατά Δραστηριότητα θεωρεί την επιχείρηση σύνολο δραστηριοτήτων οι οποίες αναλώνουν τις υπηρεσίες των παραγωγικών συντελεστών και ακολούθως αναλώνονται από τα αντικείμενα κόστους. Στο πρώτο μέρος της εργασίας εξετάζονται θεωρητικά ζητήματα και παρουσιάζεται με τη βοήθεια αριθμητικού παραδείγματος η εφαρμογή της μεθόδου στην πράξη. Στο δεύτερο μέρος, ασχολούμαστε με την καταγραφή στοιχείων από την πρακτική εφαρμογή της μεθόδου βάσει της διεθνούς βιβλιογραφίας εστιάζοντας στις χρήσεις της στο πεδίο της Διοίκησης Επιχειρήσεων και τα μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα της μεθόδου σε τεχνικό και διοικητικό επίπεδο. Τα βασικά συμπεράσματα της εργασίας αφορούν στην περιορισμένη αποδοχή της μεθόδου από τις επιχειρήσεις και την ύπαρξη ασυμφωνίας ως προς την αποτελεσματικότητά της. Αυτό οφείλεται, βασικά, στο υψηλό κόστος εφαρμογής και τις προϋποθέσεις υπό τις οποίες η μέθοδος μπορεί να συνεισφέρει πλεονεκτήματα στις επιχειρήσεις. Ωστόσο, υπάρχουν τρία ζητήματα που χρήζουν μελλοντικής διερεύνησης για τη συμπλήρωση της υφιστάμενης βιβλιογραφίας και αφορούν στη διενέργεια εμπειρικής έρευνας για την καταγραφή της σχέσης κόστους-ωφέλειας της εφαρμογής της μεθόδου, την πιθανή εφαρμογή της μεθόδου σε οργανισμούς με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και τη διαμόρφωση προτάσεων για την επιλογή των τρόπων μέτρησης της ανάλωσης των δραστηριοτήτων από τα αντικείμενα κόστους.